Was ich NICHT mache

Was ich NICHT mache Eine erste kleine Vorstellungsrunde, dann ein Hütchenspiel, um aus dem Spiel den Einstieg zu den Persönlichkeiten der einzelnen Teilnehmer zu machen. Von dort geht es dann weiter Richtung Selbstwahrnehmung, zwischenmenschlicher Umgang, usw. GENAU DAS MACHE ICH NICHT. ARGH. Was für manche wie das optimale Training für ihre Führungskräfte klingt, dreht mir den Magen um. Verstehen Sie mich nicht falsch. Persönlichkeitsentwicklung ist für einen Menschen wichtig, Kommunikation ist für einen Menschen und eine Führungskraft wichtig, aber selbst,...

Read more: Was ich NICHT mache

Hinter den Kulissen - Teil01

Hinter den Kulissen - Teil 01 Oft werde ich gefragt, was das Schwierigste an meinem Job ist. Normalerweise würde ich sagen, dass es der Prozess ist, einen potenziellen Kunden davon zu überzeugen, erstmalig mit mir zusammenzuarbeiten. Hätten Sie mir allerdings in den letzten Wochen diese Frage gestellt, hätte ich eine andere Antwort gegeben: Meine größte Herausforderung der letzten Wochen war die Auswahl der Inhalte zweier Workshops für einen neuen Kunden. Warum das? Nun, normalerweise arbeite ich mit meinen Coachees und Teilnehmern meine Inhalte und Werkzeuge...

Read more: Hinter den Kulissen - Teil01

Führung ist technischer als Sie denken – und menschlicher.

Führung ist technischer als Sie denken – und menschlicher. Unsere Gesellschaft hat eine falsche Vorstellung davon, was Führung ist. Ich wette Sie auch. Die meisten von uns befinden sich beim Thema Führung in einem von zwei Extremen. Welche Extreme das sind und warum sie beide falsch sind, beschreibe ich in diesem Artikel.   Ich nutze fast täglich die Plattform LinkedIn, um mein Netzwerk zu erweitern und für dieses einen Mehrwert zu schaffen (wie zum Beispiel diesen Artikel zu schreiben). Dabei stoße ich auch regelmäßig auf diverse Posts, die das Thema Führung betreffen. Was...

Read more: Führung ist technischer als Sie denken – und menschlicher.

Harte Ziele in der Mitarbeiterführung

Harte Ziele in der Mitarbeiterführung Über Ziele ist schon sehr viel geschrieben worden – es gibt ganze Workshops, die sich mit nichts anderem beschäftigen. Und trotzdem erzielt dieses wichtige Tool selten die Ergebnisse, die man sich davon erhofft. Dafür gibt es verschiedene Gründe. Einer davon ist, dass Führungskräfte nicht in der Lage sind, zwischen eigenen/unternehmerischen Zielen und Zielen in der Mitarbeiterführung zu unterscheiden. Eine Umsatzsteigerung von 15% treibt der Geschäftsführung Freudentränen in die Augen, wird den einzelnen Mitarbeiter aber...

Read more: Harte Ziele in der Mitarbeiterführung

Warum ich kein Schach spiele

Warum ich kein Schach spiele Mein größtes Hobby seit ich ein kleiner Junge war, ist es zu spielen. Am liebsten Brettspiele zusammen mit Freunden und Familie. Als Teenager habe ich im Sommer Tage und Wochen damit verbracht, die Spielewelt auf und nieder zu spielen (1995 gab es mit dem damals erschienen Siedler von Catan ein besonderes Highlight :D). Ich war immer besonders stolz darauf, wenn ich die Erwachsenen besiegen konnte. Spiele haben aber auch einen Glücksfaktor. Und der hat mich regelmäßig zur Weißglut gebracht, wenn er nicht in meine Richtung ausgeschlagen...

Read more: Warum ich kein Schach spiele

   

IMPRESSUM - DATENSCHUTZ  - AGB - KONTAKT
© 2022 - Delano Training, Coaching & Consulting