Assessment - Effektive Mitarbeiterführung

In nur 5 Minuten erhalten Sie vier Scores, die Ihnen einen Überblick Ihrer Führungsfähigkeiten geben, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen und wie sich die Ergebnisse auf Ihren langfristigen Erfolg auswirken.

Die 36 Multiple-Choice-Fragen sind auf die verschiedenen Bereiche von Steuerung und Problemlösung abgestimmt, die laut Studien den höchsten Einfluss auf Erfolg und Misserfolg haben. 

Coaching

Ergebnis
Anhand von theoretischem Wissen, praktischen Erfahrungen und dazugehörigem Feedback im Bereich Mitarbeiterführung, erarbeiten Sie sich schrittweise ein vollständiges Führungskonzept.

Das Coaching

  • eignet sich für Führungskräfte, die sich Mitarbeiterführung als Kernkompetenz und Führungsstil in einem praxisorientierten Prozess aneignen wollen
  • ist optimal, wenn aktuelle Aufgaben ein agiles Handeln der Mitarbeiter erfordert.
  • bereitet Führungskräfte darauf vor, ein Team effektiv und mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit zu führen.

 

Coaching | Ablauf

Das Coaching
beinhaltet zehn Kernmodule und zwei Fokusmodule.

Die zehn Kernmodule
Grundlagen, Irrtümer und falsche Annahmen klären | Lösungsansätze innerhalb bestehender Strukturen entwickeln | Verhaltensanleitung für die ersten kritischen Schritte erarbeiten | Ziele an Mitarbeiter anpassen | Notwendige Emotion finden | Schrittweise Veränderung implementieren | Mitarbeiter weiterentwickeln | Rahmenbedingungen anpassen | Gewohnheiten und Abläufe schaffen | Team mobilisieren

Die Fokusmodule
dienen spezifischen Bereichen des Konzeptes, welche noch nicht ausreichend gefestigt sind.

Die wöchentlichen Calls
finden über Video-Call statt. In jedem Call wird ein neuer Bereich inklusive Methoden und Werkzeuge erarbeitet. 

Wöchentliche Aufgabenstellungen und Reflexionen
sorgen für ein tiefes Verständnis der Materie. Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen können bereits während des Coaching-Prozesses in Angriff genommen und bewältigt werden.

In der Abschlussaufgabe
der Kernmodule wird vom Coachee ein reales Problem unter Einsatz verschiedener Werkzeuge und Vorlagen behandelt und ein Lösungsweg erarbeitet.

Dauer: 12 Wochen
Durchführung: 1 Call/Woche à 60-90 Minuten
Kosten: ab €3.490,00 netto 

Sie können ein Coaching mittels Buchungsformular buchen
oder bei weiteren Fragen ein kostenloses Erstgespräch beantragen.