In solchen Situationen ist es oft schwierig die richtigen Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen. Anstatt viel Zeit und Geld zu verschwenden und Gefahr zu laufen, dass die Situation noch weiter eskaliert, ist es besser sich professionelle Unterstützung von Außen zu holen.  

• Mitarbeiterunzufriedenheit
• Widerstand von Führungskräfte
• Probleme mit der Führung im Home Office
• Kommunikationsprobleme
• mangelnde Zusammenarbeit
• Verstöße der Sicherheitsauflagen
• die Vorbereitung einer großen Veränderung

Für solche und weitere Probleme werde ich als Consultant zu Rate gezogen. 
 

Neben der klassischen Problemlösung ist ein Consulting aus den folgenden Gründen sinnvoll:

• Spezielle Expertise, die in dieser Form in der Firma nicht vorhanden ist.
• Zusätzliche externe Erfahrung.
• Ein neuer Blickwinkel von Außen.
• Die Notwendigkeit eines unbelasteten Beteiligten, um verfahrene Situationen aufzulösen.

Meine Expertise ist die Mitarbeiterführung, Führungsstrukturen, Erstellung von Home Office Konzepten und die Veränderung von Verhalten. Gerne unterhalte ich mich mit Ihnen über eine mögliche Zusammenarbeit bei einem kostenlosen Erstgespräch.