Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
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Laut Umfragen sind nur 20% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Führungskräfte effektiv führen.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sie funktioniert.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht.
Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

(zur Quelle)

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss – wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Alexander Brenn

Ganz ehrlich: Das Training wurde mich gebucht, ich hatte gar nicht daran gedacht – ABER: Es war eine angenehme Überraschung.

Der Umgang mit dem Ego als Führungskraft, effektives Teamwork und Zusammenarbeit und die notwendige Entschlossenheit als Führungskraft waren Highlights für mich.

Es war eine tolle Stimmung unter den Teilnehmern und ich habe durch das Gelernte mehr Zeit für wichtige Dinge gewonnen und habe eine bessere Basis mit meinem Mitarbeitern.

Ich bewerte die Workshop-Serie mit 10 von 10, würde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan.

Alexander Brenn

Abteilungsleiter Konstruktion, METAGRO Edelstahltechnik AG

Stefan Testimonial

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Training nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions

Emil Hamzic

„Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!“

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Patrick Testiominial

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Julian Franek

„Vor dem Training war Führung für mich eher eine diffuse graue Wolke.

Jetzt hat das ganze Struktur bekommen und ich kann sowohl einordnen, wo es bei mir und Kollegen Probleme gibt als auch diese Probleme effektiv mit Werkzeugen verbessern.

Ein Highlight des Trainings war die Erkenntnis, dass ich zwar an einzelnen Stellen durch die Werkzeuge mehr Aufwand habe, diese Zeit jetzt aber bei weitem wieder zurückbekomme.

Das Training ist interaktiv und kommt in der Praxis an – ich werde es zu 100% weiterempfehlen und auch weitere Trainings bei Stefan machen.“

Julian Franek

Produktionsleitung Stv., Breitenfeld Edelstahl AG

Hans Kirchmayr Testimonial

„Es war eine ausgezeichnete Workshop-Serie mit sehr viel Mehrwert. Vor allem welche Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft steckt und wie ich dieser gerecht werde, hat mich ein enormes Stück weitergebracht.

Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. Wo ich vorher oft ernüchternd und ratlos war, verfüge ich jetzt über das richtige Verständnis und konkrete Werkzeuge.

Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen. Erstens, weil es dich als Führungskraft enorm weiterbringt und zweitens weil gute Führung gleichzeitig Zeit schafft.

Hans Kirchmayr

Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Christian Zaglacher

Das Training bietet eine tolle Basis als Führungskraft und deckt enorm viele Bereiche ab.

Ich war relativ neu in meiner Führungsrolle und hatte damit auch die üblichen Herausforderungen, speziell im Umgang mit Personalentscheidungen. Speziell wo meine Verantwortung als Führungskraft liegt und wie ich dieser gerecht werde, sowohl der Umgang mit dem Ego in der Führungsrolle, waren für mich Highlights des Trainings.

Generell habe ich jetzt wesentlich mehr Struktur in der Führung, einen besseren Umgang mit meinen Mitarbeitern und treffe leichtere und bessere Entscheidungen. Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen!

Christian Zaglacher

Leitung Druck, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.

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