Professionelles Führungskräftetraining

Weil jeder Mitarbeiter es verdient, für eine großartige Führungskraft zu arbeiten.
Fokus-Einheit buchen

Führung wird für Erfolg bezahlt

Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen.

– Direkt zum gewünschten Training –

1:1 Trainings

Digitale Workshops

Individuelles Training

Die Qualität eines Trainings wird
von vier Faktoren bestimmt

Die Inhalte des Trainings

Die genauen Inhalte der verschiedenen Trainings erfährst du bei den Schwerpunkten.

 

Die Methode des Trainings

Mein Fokus liegt auf dem Erzielen von Ergebnissen. Deshalb ist der Ablauf der Trainings ist immer gleich.

Zunächst findet ein Input anhand von Theorie und Praxisbeispielen statt, mittels derer wir uns das Konzept und die dazugehörigen Werkzeuge erarbeiten.

Die Werkzeuge setzt du anschließend im Berufsalltag und anhand von vorgegebener Aufgaben um. So machst du umgehend die ersten Erfahrungen mit deinen neuen Fähigkeiten und stellst fest, wo noch Unklarheiten bestehen.

Auf diese Umsetzung erhältst du dann in der nächsten Einheit Feedback, wir klären offene Fragen und schärfen erarbeitete Lösungsansätze nach.

 

Trainingsablauf

Der/die Trainer(in)

Ich kann viel über mich selbst schreiben, aber am besten ist es, du machst dir selbst ein Bild. Dazu habe ich ein kleines Video (links) aufgenommen, mit dem du einen guten ersten Eindruck bekommst.

Mehr Informationen über meine Ausbildung und Werdegang findest du auf meinem LinkedIn-Profil. Sollten dennoch noch Fragen offen sein, schicke mir einfach eine e-Mail, rufe mich an, oder schicke mir unkompliziert eine WhatsApp-Nachricht.

Der Einsatz des Coachees

Ich kann die perfekten Inhalte bereitstellen, die besten Methoden anwenden und der beste Trainer der Welt sein – schlussendlich kommt es aber dennoch auf dich an.

Nur, wenn du aktiv am Training teilnimmst und das Gelernte umsetzt, wirst du die Fähigkeiten entwickeln, die dich zu einer außergewöhnlichen Führungskraft machen.

Ein Führungskräfte-Training braucht Mut, Engagement und Verpflichtung. So wie außergewöhnliche Führung auch. Ich glaube an dich.

Training Businessman & Women

1:1 Trainings

Dein fokussierter Weg zuR Außergewöhnlichen Führungskraft

TRAININGSABLAUF

Das Training findet via Zoom-Call statt

Einheiten á 90-120 Minuten

Terminvereinbarung individuell 
(idealerweise wöchentlich oder zweiwöchentlich)

Zeitaufwand pro Einheit 4-6h

Die Trainingseinheiten bestehen aus Input, Praxisbeispielen,
trainieren der Werkzeuge und Besprechung der Wochenaufgaben

Feedback und Unterstützung
auch außerhalb der Trainingseinheiten

inkl. Handout
& Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Teilnahmebestätigung

*Das Führungskräfte-Netzwerk ist ein Member-Bereich für Führungskräfte mit mindestens einem abgeschlossenem Workshop oder 1:1 Training von Delano Training, Coaching und Consulting. Es wird wöchentlich neuer weiterführender Input veröffentlicht, einmal alle zwei Wochen gibt es eine live Feedback-Session. Zusätzlich erhalten Führungskräfte auf gepostete Fragen und Lösungsansätze Feedback vom Trainer als auch von anderen Führungskräften.

Zitat

Workshops

In der Gruppe mehr voneinander lernen

ABLAUF Workshops

Die Workshops finden via Zoom-Call statt

Workshops á 150 Minuten
(zweiwöchentlicher Fixtermin)

Der Zeitaufwand beträgt pro Woche 4-6 Stunden

Die Workshops bestehen aus Input, Praxisbeispielen,
trainieren der Werkzeuge und Besprechung der Wochenaufgaben

Feedback und Unterstützung
auch außerhalb der Trainingseinheiten
und in spezieller Workshop-Gruppe

inkl. Handout
& Workshop-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Teilnahmebestätigung

*Das Führungskräfte-Netzwerk ist ein Member-Bereich für Führungskräfte mit mindestens einem abgeschlossenem Workshop oder 1:1 Training von Delano Training, Coaching und Consulting. Es wird wöchentlich neuer weiterführender Input veröffentlicht, einmal alle zwei Wochen gibt es eine live Feedback-Session. Zusätzlich erhalten Führungskräfte auf gepostete Fragen und Lösungsansätze Feedback vom Trainer als auch von anderen Führungskräften.

training-people-working-as-team-company

Individuelles Training

Training wie Du es willst

Wenn für dich weder ein 1:1-Training noch die Teilnahme an einer Workshop-Serie deine Vorstellungen erfüllt, dann hast du die Möglichkeit, eine individuelle Trainingsmöglichkeit zu vereinbaren. 

Vielleicht brauchst du als Einzelperson nicht nur ein Training, sondern auch einen Sparringpartner und Austausch in Form eines begleitendes Coaching.

Oder du möchtest ein spezielles Programm für mehrere Führungskräfte innerhalb deines Unternehmens.

Sollte dies zutreffen, schicke mir am besten eine e-Mail mit deinen Fragen und Vorstellungen. Wir vereinbaren dann einen unverbindlichen Zoom-Call und finden gemeinsam die beste Lösung für deine Situation.

 

Klarheit gewinnen

Schaffen wir gemeinsam Klarheit für deine Situation, erarbeiten erste gemeinsame Lösungsansätze und besprechen die wichtigsten nächste Schritte.

Ablauf wird Vorab besprochen

Die Zusammenarbeit findet via Zoom-Call statt

z.B.: 1:2 Training, 1:3 Training, firmeninterne Workshop-Serie,
Training-Coaching-Kombination, u.v.m.

Zeitaufwand je nach Vereinbarung

trainieren der Werkzeuge und Besprechung der Wochenaufgaben

Feedback und Unterstützung
auch außerhalb der Trainingseinheiten
oder in spezieller Workshop-Gruppe

inkl. Handout
& Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Teilnahmebestätigung

Patrick Testiominial

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Das Konzept des One on One Coachings hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die wöchentlichen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback des Coaches dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Larissa Testimonial

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Michael Testimonial

„Vor Beginn des Trainings/Coachings hatte ich einige verfahrene Personalführungs-Situationen und immer gleiche frustrierende Diskussionen, die energieraubend und frustrierend waren und bei denen ich das Gefühl hatte immer auf der Stelle zu treten.

Ich habe Stefans Training auf Grund einer persönlichen Empfehlung gebucht und es hat sich bereits bei den ersten Diskussionen zu den Wochenübungen ein Aha-Erlebnis eingestellt. Stefan geht toll auf die aktuelle Situation ein und bietet eine sehr gute Mischung aus Training und Coaching. Von Sitzung zu Sitzung wurden die Probleme besser erkennbar und bearbeitbar.

Ich gehe nun entspannter mit bestimmten Situationen um und kann Dinge wesentlich besser einsortieren und lösen.

Unbedingt eine Fokus-Einheit vereinbaren!“

Michael J. Wasserbauer

Prokurist, Leiter IT & Verwaltung, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Stefan Testimonial

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Coaching nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions