Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
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Laut Umfragen sind nur 20% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Führungskräfte effektiv führen.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sie funktioniert.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht.
Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

(zur Quelle)

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss – wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Fabian Wald

„Mir fehlte oft das Verständnis, warum Mitarbeiter sich schwer taten meine Ideen/Vorgaben umzusetzen. Das hat oft zu Frustration und Enttäuschung geführt.

Dabei lag das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei mir als Führungskraft – was ich durch das Training erkannt habe.

Ich hätte das Training beinahe nicht gebucht, weil ich kein Fan von Online-Workshops bin, war dann aber absolut zufrieden.

Der erste Moment, wo ich realisiert habe, dass das Training mir hilft war, als der GF nach einem Meeting zur mir kam und sagte „Er hätte sich nicht gedacht, dass dieses FK Training so einen Impact hat. Der Input und die Ansicht die du plötzlich einbringt ist super.“

Kurzum: Absolut empfehlenswert! Top Inhalte, Top Trainer! Ich werde zu 100% ein weiteres Training besuchen!“

Fabian Wald

Bereichsleitung West & Süd, EOD Munitionsbergung

Patrick Größ

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Oliver Schwaiger

Ich bewerte sowohl das Training wie auch Stefan als Trainer mit 10 von 10 Punkten. Es war top. Sehr viele Punkte die wir im Training behandelt haben, leben wir jeden Tag, setzen vieles bereits um und es waren sehr viele hilfreiche und neue Sachen für mich dabei.

Gerade die Werkzeuge zur konkreten Problemlösung stellen eine große Unterstützung in meiner Rolle als Führungskraft dar. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe absolutes Interesse an einem weiteren Training von Stefan.

Oliver Schwaiger

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Florian Reinhart

Das Training war sehr interessant und didaktisch stark aufgebaut. Durch die praxisnahen Aufgaben und Diskussionen war man aktiv eingebunden und nicht nur passiver Zuhörer. Für mich als Führungskraft mit erst rund 1,5 Jahren Erfahrung und bisher vor allem theoretischem Wissen war Führung lange Neuland – genau hier hat das Training sehr gut angesetzt.

Bereits nach dem ersten Workshop hatte ich einen klaren Aha-Moment. Die Inhalte wurden in jedem Termin vertieft und direkt auf reale Situationen angewendet. Besonders überzeugend waren die authentischen Lösungsansätze und Tipps aus der eigenen Führungserfahrung des Trainers. Ich kann das Training absolut empfehlen und habe großes Interesse an einem weiterführenden Training.

Florian Reinhart

Leitung Bilanzierung / Konsolidierung / Buchhaltung, Pletzer Gruppe

Conny Gostan

„Vor dem Training war ich eine relative neue Führungskraft. Ich hatte zwar einige gute Ansätze, aber mir hat einfach die Tiefe bei den Themen gefehlt und damit einhergehend auch die notwendige Erfahrung. Das Training wurde von meinem Chef gebucht, der bei Stefan selbst schon ein Training absolviert hatte.

Ich habe genau das von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe und mehr. Ich fühle mich viel wohler und sicherer in meiner Rolle und verfüge vor allem über Werkzeuge, die ich im Berufsalltag super umsetzen kann. Speziell beim Umgang mit den eigenen Vorgesetzten und meinen Mitarbeitern habe ich einen großen Sprung nach vorne gemacht. 

Ich kann das Training auf jeden Fall empfehlen – es lohnt sich absolut!

Conny Gostan

Abteilungsleitung Ablesung, Techem Messtechnik

Stefan Thrainer

Das Training war ausgezeichnet. Mir ist bewusst geworden, dass ich oft zu stark zwischen verschiedenen Führungsaspekte hin- und herwechsle und wie ich diese in Zukunft viel besser in Balance halte.

Zunächst hat mich der lange Zeitraum des Trainings abgeschreckt, aber jetzt bin ich froh, dass wir ein so intensives Training hatten. Ich stelle in meinem täglichen Arbeiten immer wieder fest, dass ich Probleme schneller und besser erkenne und diese mit den trainierten Werkzeugen effektiver lösen kann. Das macht die Rolle natürlich um einiges angenehmer! 😃

Ich kann mir auf alle Fälle vorstellen ein weiteres Training bei Stefan zu machen und kann es nur wärmstens weiterempfehlen.

Stefan Thrainer

Leiter Druckvorstufe, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Alexander Oswald

„Ich bin mit dem Ergebnis des Trainings sehr zufrieden und führe nun wesentlich bewusster und mit „Verstand“ – was bedeutet, dass ich gezielt Probleme analysiere und mit den trainierten Werkzeugen löse.

Gerade das Vermeiden der häufigsten Falschannahmen und der gezielte Umgang mit Emotionen hat mir sehr geholfen und ich konnte bereits viel bewirken.

Das Training ist absolut empfehlenswert – ich habe es bereits empfohlen – und möchte gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.“

Alexander Oswald

Technischer Leiter, Karnerta GmbH

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.