Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
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Laut Umfragen sind nur 20% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Führungskräfte effektiv führen.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sie funktioniert.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht.
Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

(zur Quelle)

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss – wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Petra Haas

Das Training löst sicher nicht alle Herausforderungen auf einmal, liefert aber sehr wirksame Werkzeuge, um Führung einfacher und besser zu machen. Einige Ansätze setze ich bereits erfolgreich um, zum Beispiel Aufgaben klar zu verschriftlichen und so einfach wie möglich an meine Mitarbeiter weiterzugeben.

Auch die Priorisierung meiner Aufgaben und die Einteilung in die verschiedenen „Qs“ helfen mir spürbar im Alltag – selbst wenn die Umsetzung nicht immer perfekt gelingt. Besonders überzeugt haben mich das direkte Feedback des Trainers, die hohe Qualität der Wissensvermittlung und der konsequente Praxisbezug.

Petra Haas

Reservierungsleitung, Sportresort Hohe Salve GmbH

Emil Hamzic

„Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!“

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

Maximilian Osl

Als junge Führungskraft stand ich vor der Herausforderung, mich klar zu positionieren, Disziplin in meinen Führungsalltag zu bringen und konkrete Handlungsschritte zu setzen. Gleichzeitig war die Fülle an Aufgaben überwältigend – Priorisierung fiel schwer, vieles wurde parallel erledigt, ohne dass wirklich Klarheit über Wirkung und Ergebnis bestand. Im Training gab es mehrere echte Aha-Momente, in denen mir bewusst wurde, wie stark fehlende Weitsicht meine Entscheidungen beeinflusst hatte.

Durch das Training habe ich gelernt, Situationen reflektierter zu betrachten und deutlich klarere Entscheidungen zu treffen. Sachverhalte, die mir zuvor eindeutig erschienen, bewerte ich heute differenzierter und treffe bewusster Entscheidungen mit Blick auf die Konsequenzen.

Ich empfehle das Training uneingeschränkt. Auch wenn meine Lernkurve als frische Führungskraft besonders steil war, bin ich überzeugt, dass selbst erfahrene Führungskräfte wertvolle Erkenntnisse daraus ziehen können. Meine Erwartungen wurden voll erfüllt – und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Maximilian Osl

Head of Controlling | LFU | TCD, Pletzer Gruppe

Stefan Thrainer

Das Training war ausgezeichnet. Mir ist bewusst geworden, dass ich oft zu stark zwischen verschiedenen Führungsaspekte hin- und herwechsle und wie ich diese in Zukunft viel besser in Balance halte.

Zunächst hat mich der lange Zeitraum des Trainings abgeschreckt, aber jetzt bin ich froh, dass wir ein so intensives Training hatten. Ich stelle in meinem täglichen Arbeiten immer wieder fest, dass ich Probleme schneller und besser erkenne und diese mit den trainierten Werkzeugen effektiver lösen kann. Das macht die Rolle natürlich um einiges angenehmer! 😃

Ich kann mir auf alle Fälle vorstellen ein weiteres Training bei Stefan zu machen und kann es nur wärmstens weiterempfehlen.

Stefan Thrainer

Leiter Druckvorstufe, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Fabian Wald

„Mir fehlte oft das Verständnis, warum Mitarbeiter sich schwer taten meine Ideen/Vorgaben umzusetzen. Das hat oft zu Frustration und Enttäuschung geführt.

Dabei lag das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei mir als Führungskraft – was ich durch das Training erkannt habe.

Ich hätte das Training beinahe nicht gebucht, weil ich kein Fan von Online-Workshops bin, war dann aber absolut zufrieden.

Der erste Moment, wo ich realisiert habe, dass das Training mir hilft war, als der GF nach einem Meeting zur mir kam und sagte „Er hätte sich nicht gedacht, dass dieses FK Training so einen Impact hat. Der Input und die Ansicht die du plötzlich einbringt ist super.“

Kurzum: Absolut empfehlenswert! Top Inhalte, Top Trainer! Ich werde zu 100% ein weiteres Training besuchen!“

Fabian Wald

Bereichsleitung West & Süd, EOD Munitionsbergung

Robert Schlager

„Das Training von Stefan ist das erste Führungskräfte-Seminar, das ich jemanden mit voller Überzeugung empfehlen kann – und ich hatte davor einige andere besucht, von denen ich bisher immer enttäuscht war.

Vor dem Training gab es einige Situationen die sich als sehr frustrierend und beinahe ausweglos dargestellt und mich dementsprechend belastet haben.

Im Training habe ich erkannt, dass ich zwar viele Dinge richtig mache, aber ich habe auch genau gesehen wo meine Schwächen liegen und wie ich diese verbessern kann.

Ich bin nun wieder mit viel Motivation bei der Sache und möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan besuchen.“

Robert Schlager

Produktionsleiter Elektrostahlwerk, Breitenfeld Edelstahl AG

Manuel Pipperger

Ich hatte bereits ein anderes Führungstrainings besucht und das war nicht so berauschend, weshalb ich mit gemischten Gefühlen in Stefans Training gegangen bin.

Gott sei Dank, war es dieses Mal anders. Im Training wurden viele Praxisbeispiele bearbeitet und Inhalte, die sich sofort auf meinem Arbeitsalltag übertragen ließen. Es gab viele Themen, die mich ein gutes Stück weitergebracht haben.

Ich habe jetzt eine bessere Balance in meiner Führungsrolle – sowohl wie ich meine Zeit verbringe, wie auch die verschiedene Führungsaspekte unter einem Hut bringe. Es sind oft die Kleinigkeiten, die in Summe dann eine große Verbesserung bringen.

Ich werde das Training auf jeden Fall empfehlen.

Manuel Pipperger

Leitung Logistik, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.

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