Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Christian Zaglacher

Das Training bietet eine tolle Basis als Führungskraft und deckt enorm viele Bereiche ab.

Ich war relativ neu in meiner Führungsrolle und hatte damit auch die üblichen Herausforderungen, speziell im Umgang mit Personalentscheidungen. Speziell wo meine Verantwortung als Führungskraft liegt und wie ich dieser gerecht werde, sowohl der Umgang mit dem Ego in der Führungsrolle, waren für mich Highlights des Trainings.

Generell habe ich jetzt wesentlich mehr Struktur in der Führung, einen besseren Umgang mit meinen Mitarbeitern und treffe leichtere und bessere Entscheidungen. Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen!

Christian Zaglacher

Leitung Druck, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Barbara Imo

Vor dem Training war meine Führung teilweise von fehlender Struktur und stark von „Learning by doing“ geprägt. Vieles hat zwar grundsätzlich funktioniert, aber hat sich langsamer entwickelt und gelegentlich waren es zwei Schritte nach vorne, einer zurück – insbesondere bei Entscheidungen von oben und bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Ein zentraler Aha-Moment kam bereits im zweiten Workshop beim Thema Mikromanagement, als mir klar wurde, dass ich bisher zu wenig klar und strukturiert vorgegangen bin.

Heute fühle ich mich deutlich sicherer in meiner Führungsrolle und reagiere souveräner in schwierigen Situationen. Auch wenn mir im Alltag noch manchmal die Zeit fehlt, alle Werkzeuge konsequent umzusetzen, ist die Motivation groß, damit weiterzuarbeiten. Meine klare Empfehlung für alle, die überlegen, dieses Training zu machen: unbedingt machen.

Barbara Imo

Rezeptionsleitung, Pletzer Resorts Bayrischzell GmbH

Conny Gostan

„Vor dem Training war ich eine relative neue Führungskraft. Ich hatte zwar einige gute Ansätze, aber mir hat einfach die Tiefe bei den Themen gefehlt und damit einhergehend auch die notwendige Erfahrung. Das Training wurde von meinem Chef gebucht, der bei Stefan selbst schon ein Training absolviert hatte.

Ich habe genau das von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe und mehr. Ich fühle mich viel wohler und sicherer in meiner Rolle und verfüge vor allem über Werkzeuge, die ich im Berufsalltag super umsetzen kann. Speziell beim Umgang mit den eigenen Vorgesetzten und meinen Mitarbeitern habe ich einen großen Sprung nach vorne gemacht. 

Ich kann das Training auf jeden Fall empfehlen – es lohnt sich absolut!

Conny Gostan

Abteilungsleitung Ablesung, Techem Messtechnik

Martin Schalhas

Das Training hat mir vor allem gezeigt, wann und wie ich als Führungskraft konsequent handeln muss, bevor Situationen eskalieren. Früher habe ich häufig zu lange zugeschaut und erst viel zu spät reagiert. Genau diese Veränderung hat meinen Führungsalltag nachhaltig verbessert.

Besonders wertvoll war für mich die Arbeit an den eigenen konkreten Herausforderungen in Kombination mit dem direkten Feedback. Nach dem ersten Workshop hatte ich das Gefühl, dass das Training gut werden würde – nach dem zweiten wusste ich es.

Heute gehe ich deutlich bewusster mit Verantwortung um, setze Konsequenzen wo nötig und angebracht und finde besser die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz zu meinen Mitarbeitern.

Ich würde jedem empfehlen, dieses Training zu machen. Es ist kein gewöhnlicher Kurs, sondern ein echtes Führungstraining, bei dem man sich intensiv einbringt und dafür enorm profitiert. Ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen und möchte selbst unbedingt weitere Trainings bei Stefan besuchen.

Martin Schalhas

Betriebsleiter Produktion, Ardex Baustoff GmbH

Petra Haas

Das Training löst sicher nicht alle Herausforderungen auf einmal, liefert aber sehr wirksame Werkzeuge, um Führung einfacher und besser zu machen. Einige Ansätze setze ich bereits erfolgreich um, zum Beispiel Aufgaben klar zu verschriftlichen und so einfach wie möglich an meine Mitarbeiter weiterzugeben.

Auch die Priorisierung meiner Aufgaben und die Einteilung in die verschiedenen „Qs“ helfen mir spürbar im Alltag – selbst wenn die Umsetzung nicht immer perfekt gelingt. Besonders überzeugt haben mich das direkte Feedback des Trainers, die hohe Qualität der Wissensvermittlung und der konsequente Praxisbezug.

Petra Haas

Reservierungsleitung, Sportresort Hohe Salve GmbH

Andreas Zoppoth

Vor dem Training war meine Führung wenig strukturiert, da mir bisher eine fundierte Ausbildung in diesem Bereich gefehlt hatte. Bereits kleine, aber entscheidende Anpassungen in meinem Führungsverhalten haben spürbar zu mehr Erfolg geführt.

Besonders die Klarheit über meine Verantwortung als Führungskraft und die gezielte Steigerung der Team-Performance haben mich deutlich weitergebracht. Das Training hat meine Erwartungen voll erfüllt, ist absolut empfehlenswert und hat mein Interesse an einem weiterführenden Training geweckt.

Andreas Zoppoth

Leitung Finanzierung & Liquiditätsmanagement, Pletzer Gruppe

Hauke Majewsky

In den Workshops habe ich immer wieder gemerkt, dass ich viele Dinge noch nicht optimal umsetze. Ein prägender Aha-Moment war das Thema Einfachheit – dabei wurde mir bewusst, wie viel Potenzial zur Verbesserung in meinem Führungsalltag steckt. Das Training insgesamt sowie das Feedback und die Wissensvermittlung des Trainers waren sehr hochwertig und praxisnah.

Besonders geholfen haben mir die Themen Verantwortung als Führungskraft, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung sowie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten. Ich habe großes Interesse an einem weiterführenden Training und kann das Training absolut empfehlen.

Hauke Majewsky

Front Office Manager, Sportresort Hohe Salve GmbH

Manuel Della-Rosa

Vor dem Training fiel es mir vor allem schwer, auf gleicher Ebene oder nach oben zielgerichtet zu führen. Heute gehe ich diese Situationen deutlich sicherer an und fühle mich als Führungskraft wesentlich gefestigter und motivierter.

Besonders geholfen haben mir die praxisnahen Trainingsinhalte sowie das regelmäßige Feedback zu meiner persönlichen Umsetzung und Entwicklung. Themen wie der richtige Umgang mit dem eigenen Ego, Priorisierung und konsequente Umsetzung, bewusst Zeit für Mitarbeiter sowie Führung nach oben haben meinen Führungsalltag nachhaltig verändert.

Ich bin überzeugt, dass man dieses Training möglichst früh in seiner Laufbahn als Führungskraft absolvieren sollte. Es vermittelt nicht nur wertvolles Wissen, sondern sorgt auch dafür, dass man sich als Führungskraft kontinuierlich weiterentwickelt. Ich würde das Training jederzeit weiterempfehlen.

Manuel Della-Rosa

Leitung Stoffstrom & Logistik, TBS Technische Behandlungssysteme GmbH (Bernegger)

Daniel Rossmair

Mir hat das Training sehr gut gefallen und es erhält von mir eine Top-Bewertung. Es ist praxisnah und realistisch.

Was für mich eine besondere Qualität hat, ist, dass Stefan als Trainer laufend und auch über das Training hinaus Unterstützung anbietet – einen solche Service kannte ich bis jetzt nicht.

Im Führungsalltag gibt es natürlich immer Herausforderungen und Probleme, aber ich gehe nun mit vielen Situationen effektiver und sicherer um. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.

Daniel Rossmair

Leitung Zuschneiderei, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.