Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Manuel Pipperger

Ich hatte bereits ein anderes Führungstrainings besucht und das war nicht so berauschend, weshalb ich mit gemischten Gefühlen in Stefans Training gegangen bin.

Gott sei Dank, war es dieses Mal anders. Im Training wurden viele Praxisbeispiele bearbeitet und Inhalte, die sich sofort auf meinem Arbeitsalltag übertragen ließen. Es gab viele Themen, die mich ein gutes Stück weitergebracht haben.

Ich habe jetzt eine bessere Balance in meiner Führungsrolle – sowohl wie ich meine Zeit verbringe, wie auch die verschiedene Führungsaspekte unter einem Hut bringe. Es sind oft die Kleinigkeiten, die in Summe dann eine große Verbesserung bringen.

Ich werde das Training auf jeden Fall empfehlen.

Manuel Pipperger

Leitung Logistik, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Matthias Fugger

Als neue Führungskraft habe ich eine Abteilung übernommen, die noch nicht richtig funktioniert hat. Die Herausforderung war groß: Ziele erreichen, langjährige Mitarbeiter mitnehmen und gleichzeitig ein neues Team aufbauen. Oft war ich unsicher, welcher Weg für mich und das Unternehmen der richtige ist.

Das Training hat mir genau dabei geholfen. Besonders überzeugt hat mich die Verbindung aus Theorie und Praxis. Nach jeder Einheit konnte ich das Gelernte sofort im Führungsalltag anwenden und habe schnell gemerkt, dass es tatsächlich funktioniert. Heute bringe ich meine Meinung deutlich stärker ein, delegiere Aufgaben, anstatt alles selbst machen zu wollen, und entwickle meine Teamleiter gezielt weiter, damit sie mehr Verantwortung übernehmen. Dadurch bin ich als Führungskraft wesentlich selbstbewusster geworden.

Dieses Training ist mit klassischen Seminaren – etwa beim WIFI oder anderen Anbietern – nicht vergleichbar. Es ist deutlich praxisorientierter und liefert sofort umsetzbare Werkzeuge für den Führungsalltag. Ich würde das Training jederzeit weiterempfehlen. Den Trainer bewerte ich in allen Belangen mit 10 von 10 Punkten.

Matthias Fugger

Bereichsleitung Auftragsbearbeitung, Techem Messtechnik GmbH

Andreas Zoppoth

Vor dem Training war meine Führung wenig strukturiert, da mir bisher eine fundierte Ausbildung in diesem Bereich gefehlt hatte. Bereits kleine, aber entscheidende Anpassungen in meinem Führungsverhalten haben spürbar zu mehr Erfolg geführt.

Besonders die Klarheit über meine Verantwortung als Führungskraft und die gezielte Steigerung der Team-Performance haben mich deutlich weitergebracht. Das Training hat meine Erwartungen voll erfüllt, ist absolut empfehlenswert und hat mein Interesse an einem weiterführenden Training geweckt.

Andreas Zoppoth

Leitung Finanzierung & Liquiditätsmanagement, Pletzer Gruppe

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Harald Torghele

„Vor dem Training war ich öfters mit der Leistung meiner Mitarbeiter unzufrieden und es war sehr mühsam, wenn man alles fünf Mal erklären muss und es trotzdem nicht umgesetzt wird.

Durch das Training habe ich nicht nur erkannt, warum das bisher so passiert ist, sondern auch, wie ich es als Führungskraft anders machen kann und muss.

Daraus resultierende Ergebnisse konnte ich bereits während des Trainings durch bessere Arbeitsweise und höherer Leistung meiner Mitarbeiter feststellen.

Die Art der Abhaltung – kurze und intensive Workshops, dafür regelmäßig und über einen längeren Zeitraum – hat für mich super funktioniert und mir geholfen, dass das Training in der Praxis ankommt.

Das Training ist auf jeden Fall die Zeit wert und hilft dabei sich als FK zu verbessern – ich habe selbst großes Interesse ein weiteres Training bei Stefan zu absolvieren.“

Harald Torghele

Projektleitung Spezialtiefbau, Bernegger GmbH

Christian Prochazka

Ich bewerte das Training insgesamt mit 9 von 10 Punkten, den Trainer sogar mit 10 von 10.

Besonders der hohe Praxisbezug, die klaren Erfahrungswerte und das direkte Feedback haben für mich einen großen Mehrwert geschaffen. Highlights waren vor allem die Themen Verantwortung – zwischen Mikromanagement und passiver Führung, Teamwork und Zusammenarbeit sowie Führung nach oben.

Das Training ist absolut empfehlenswert, und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Christian Prochazka

Direktionsassistent, MP Seepark Hotel GmbH

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Alexander Brenn

Ganz ehrlich: Das Training wurde mich gebucht, ich hatte gar nicht daran gedacht – ABER: Es war eine angenehme Überraschung.

Der Umgang mit dem Ego als Führungskraft, effektives Teamwork und Zusammenarbeit und die notwendige Entschlossenheit als Führungskraft waren Highlights für mich.

Es war eine tolle Stimmung unter den Teilnehmern und ich habe durch das Gelernte mehr Zeit für wichtige Dinge gewonnen und habe eine bessere Basis mit meinem Mitarbeitern.

Ich bewerte die Workshop-Serie mit 10 von 10, würde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan.

Alexander Brenn

Abteilungsleiter Konstruktion, METAGRO Edelstahltechnik AG

Stefan Thrainer

Das Training war ausgezeichnet. Mir ist bewusst geworden, dass ich oft zu stark zwischen verschiedenen Führungsaspekte hin- und herwechsle und wie ich diese in Zukunft viel besser in Balance halte.

Zunächst hat mich der lange Zeitraum des Trainings abgeschreckt, aber jetzt bin ich froh, dass wir ein so intensives Training hatten. Ich stelle in meinem täglichen Arbeiten immer wieder fest, dass ich Probleme schneller und besser erkenne und diese mit den trainierten Werkzeugen effektiver lösen kann. Das macht die Rolle natürlich um einiges angenehmer! 😃

Ich kann mir auf alle Fälle vorstellen ein weiteres Training bei Stefan zu machen und kann es nur wärmstens weiterempfehlen.

Stefan Thrainer

Leiter Druckvorstufe, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Edyta Leonzi

Vor dem Training hatte ich vor allem Schwierigkeiten, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern. Besonders das klare Kommunizieren von Erwartungen sowie konstruktives Feedback bei gleichzeitiger Motivation des Teams waren für mich anspruchsvoll. Entscheidend war für mich, dass sich das Training konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag orientiert hat – nicht an abstrakter Theorie. Ein zentraler Aha-Moment war die Erkenntnis, dass meine konkreten Alltagssituationen ernst genommen und mit passenden Lösungsansätzen bearbeitet werden.

Heute erlebe ich meine Rolle als Führungskraft deutlich strukturierter und bewusster. Ich gehe Situationen reflektierter an und fühle mich im Umgang mit meinem Team sicherer. Auch wenn nicht jede Herausforderung – insbesondere in der Führung nach oben – sofort gelöst ist, habe ich wirksame Werkzeuge gewonnen, die meinen Führungsalltag spürbar erleichtern.

Edyta Leonzi

Director of Revenue Management, Sales & Reservations, Pletzer Resorts Holding GmbH

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

j

1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.