Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Florian Reinhart

Das Training war sehr interessant und didaktisch stark aufgebaut. Durch die praxisnahen Aufgaben und Diskussionen war man aktiv eingebunden und nicht nur passiver Zuhörer. Für mich als Führungskraft mit erst rund 1,5 Jahren Erfahrung und bisher vor allem theoretischem Wissen war Führung lange Neuland – genau hier hat das Training sehr gut angesetzt.

Bereits nach dem ersten Workshop hatte ich einen klaren Aha-Moment. Die Inhalte wurden in jedem Termin vertieft und direkt auf reale Situationen angewendet. Besonders überzeugend waren die authentischen Lösungsansätze und Tipps aus der eigenen Führungserfahrung des Trainers. Ich kann das Training absolut empfehlen und habe großes Interesse an einem weiterführenden Training.

Florian Reinhart

Leitung Bilanzierung / Konsolidierung / Buchhaltung, Pletzer Gruppe

Hans Kirchmayr

„Es war eine ausgezeichnete Workshop-Serie mit sehr viel Mehrwert. Vor allem welche Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft steckt und wie ich dieser gerecht werde, hat mich ein enormes Stück weitergebracht.

Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. Wo ich vorher oft ernüchternd und ratlos war, verfüge ich jetzt über das richtige Verständnis und konkrete Werkzeuge.

Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen. Erstens, weil es dich als Führungskraft enorm weiterbringt und zweitens weil gute Führung gleichzeitig Zeit schafft.

Hans Kirchmayr

Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

Harald Torghele

„Vor dem Training war ich öfters mit der Leistung meiner Mitarbeiter unzufrieden und es war sehr mühsam, wenn man alles fünf Mal erklären muss und es trotzdem nicht umgesetzt wird.

Durch das Training habe ich nicht nur erkannt, warum das bisher so passiert ist, sondern auch, wie ich es als Führungskraft anders machen kann und muss.

Daraus resultierende Ergebnisse konnte ich bereits während des Trainings durch bessere Arbeitsweise und höherer Leistung meiner Mitarbeiter feststellen.

Die Art der Abhaltung – kurze und intensive Workshops, dafür regelmäßig und über einen längeren Zeitraum – hat für mich super funktioniert und mir geholfen, dass das Training in der Praxis ankommt.

Das Training ist auf jeden Fall die Zeit wert und hilft dabei sich als FK zu verbessern – ich habe selbst großes Interesse ein weiteres Training bei Stefan zu absolvieren.“

Harald Torghele

Projektleitung Spezialtiefbau, Bernegger GmbH

Barbara Imo

Vor dem Training war meine Führung teilweise von fehlender Struktur und stark von „Learning by doing“ geprägt. Vieles hat zwar grundsätzlich funktioniert, aber hat sich langsamer entwickelt und gelegentlich waren es zwei Schritte nach vorne, einer zurück – insbesondere bei Entscheidungen von oben und bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Ein zentraler Aha-Moment kam bereits im zweiten Workshop beim Thema Mikromanagement, als mir klar wurde, dass ich bisher zu wenig klar und strukturiert vorgegangen bin.

Heute fühle ich mich deutlich sicherer in meiner Führungsrolle und reagiere souveräner in schwierigen Situationen. Auch wenn mir im Alltag noch manchmal die Zeit fehlt, alle Werkzeuge konsequent umzusetzen, ist die Motivation groß, damit weiterzuarbeiten. Meine klare Empfehlung für alle, die überlegen, dieses Training zu machen: unbedingt machen.

Barbara Imo

Rezeptionsleitung, Pletzer Resorts Bayrischzell GmbH

Stefan Trummer

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Training nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions

Larissa Pacher

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Edyta Leonzi

Vor dem Training hatte ich vor allem Schwierigkeiten, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern. Besonders das klare Kommunizieren von Erwartungen sowie konstruktives Feedback bei gleichzeitiger Motivation des Teams waren für mich anspruchsvoll. Entscheidend war für mich, dass sich das Training konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag orientiert hat – nicht an abstrakter Theorie. Ein zentraler Aha-Moment war die Erkenntnis, dass meine konkreten Alltagssituationen ernst genommen und mit passenden Lösungsansätzen bearbeitet werden.

Heute erlebe ich meine Rolle als Führungskraft deutlich strukturierter und bewusster. Ich gehe Situationen reflektierter an und fühle mich im Umgang mit meinem Team sicherer. Auch wenn nicht jede Herausforderung – insbesondere in der Führung nach oben – sofort gelöst ist, habe ich wirksame Werkzeuge gewonnen, die meinen Führungsalltag spürbar erleichtern.

Edyta Leonzi

Director of Revenue Management, Sales & Reservations, Pletzer Resorts Holding GmbH

Conny Gostan

„Vor dem Training war ich eine relative neue Führungskraft. Ich hatte zwar einige gute Ansätze, aber mir hat einfach die Tiefe bei den Themen gefehlt und damit einhergehend auch die notwendige Erfahrung. Das Training wurde von meinem Chef gebucht, der bei Stefan selbst schon ein Training absolviert hatte.

Ich habe genau das von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe und mehr. Ich fühle mich viel wohler und sicherer in meiner Rolle und verfüge vor allem über Werkzeuge, die ich im Berufsalltag super umsetzen kann. Speziell beim Umgang mit den eigenen Vorgesetzten und meinen Mitarbeitern habe ich einen großen Sprung nach vorne gemacht. 

Ich kann das Training auf jeden Fall empfehlen – es lohnt sich absolut!

Conny Gostan

Abteilungsleitung Ablesung, Techem Messtechnik

HAJNALKA TALABERNE KONTRA

Vor einigen Jahren war ich selbst als Lehrerin tätig, daher habe ich einen gewissen Einblick in Pädagogik und Coaching. Sowohl aus fachlicher als auch aus menschlicher Sicht hat der Trainer während des gesamten Kurses hervorragende Arbeit geleistet. Er vermittelte methodisch hervorragend ausgearbeitete und sorgfältig vorbereitete Inhalte mit abwechslungsreichen Lehrmethoden. Dabei kombinierte er Wiederholungen und praktische Übungen mit der Vermittlung neuer Inhalte. Er schuf ausreichend Zeit sowie eine inspirierende Lernatmosphäre, in der die Arbeitsprozesse in Ruhe durchgeführt werden konnten.

Besonders beeindruckt hat mich sein lösungsorientierter Blick in die Zukunft. Das hat mich persönlich sehr dazu motiviert, meinen Fokus nicht auf Zweifel zu richten, sondern auf Energie, Zuversicht und das Erkennen neuer Möglichkeiten.

Von seiner außergewöhnlichen Hingabe zeugt auch die Tatsache, dass er persönliche Beratungsgespräche angeboten hat, um individuelle Fragestellungen, besondere Situationen und persönliche Themen gemeinsam zu besprechen und nach Lösungen zu suchen.

Vor dem Training hatte ich immer wieder mit Spannungen und Missverständnissen im Team zu kämpfen. Unterschiedliche Erwartungen an die Arbeitsweise, fehlende Standards und wenig Eigenverantwortung der Mitarbeiter haben den Führungsalltag erschwert. Mit der Zeit haben mich diese Herausforderungen verunsichert und ich begann sogar daran zu zweifeln, ob ich für meine Führungsposition überhaupt geeignet bin.

Ich kommuniziere heute deutlich einfacher und klarer, arbeite mit konkreten Beispielen und mehr Visualisierung und beginne, Arbeitsabläufe zu standardisieren, zu verschriftlichen und mit klaren Terminen zu versehen. Auch für Mitarbeitergespräche habe ich wertvolle Werkzeuge erhalten. Vor allem habe ich wieder Vertrauen in meine Fähigkeiten als Führungskraft gewonnen.

Hajnalka Talaberne Kontra

Leitung Kinderbetreuung & Qualitätsmanagerin, Das Bayrischzell

Maja Jurisic

Vor dem Training hat mich vor allem die Frage beschäftigt, wie ich mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kann, ohne dabei unfair oder ungerecht zu sein. Genau dafür habe ich viele praktische Werkzeuge und Lösungsansätze erhalten, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.

Besonders wertvoll war für mich das gezielte Feedback des Trainers zu meinen konkreten beruflichen Herausforderungen. Dadurch habe ich Klarheit gewonnen, welche Richtung ich einschlagen sollte und wie ich schwierige Situationen souverän lösen kann.

Heute treffe ich Entscheidungen deutlich sicherer und weiß, wie wichtig es ist, sich ausreichend Zeit für die Mitarbeiter zu nehmen – aber im richtigen Ausmaß. Das Training hat für mich einen sehr großen Nutzen und ich bin überzeugt, dass jede Führungskraft davon profitieren kann.

Maja Jurisic

Executive Housekeeping, Das Seepark Hotel

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.