Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Alexander Brenn

Ganz ehrlich: Das Training wurde mich gebucht, ich hatte gar nicht daran gedacht – ABER: Es war eine angenehme Überraschung.

Der Umgang mit dem Ego als Führungskraft, effektives Teamwork und Zusammenarbeit und die notwendige Entschlossenheit als Führungskraft waren Highlights für mich.

Es war eine tolle Stimmung unter den Teilnehmern und ich habe durch das Gelernte mehr Zeit für wichtige Dinge gewonnen und habe eine bessere Basis mit meinem Mitarbeitern.

Ich bewerte die Workshop-Serie mit 10 von 10, würde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan.

Alexander Brenn

Abteilungsleiter Konstruktion, METAGRO Edelstahltechnik AG

Martin Dietmann

Es war eine intensive Workshop-Serie, in der wir viel durchgemacht haben, aber gerade soviel, dass alles noch verarbeitbar und umsetzbar war. Die Praxisbeispiele und das Feedback haben dabei sehr geholfen. Ich hatte auch gleich zu Beginn ein Erfolgserlebnis, als ich durch die Umsetzung des Trainierten auf einmal mehr Zeit für die wichtigen Dinge hatte – was sehr zur Freude meiner Frau auch für gute Laune meinerseits gesorgt hat! 😉

Es sind oft die kleinen Dinge, die auf einmal einen großen Unterschied machen – wie z.B. Anweisungen, E-Mails und Co. auf 20% „zusammenzustutzen“ und gleichzeitig wesentlich mehr Erfolg damit zu haben. Ich habe von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe, habe es bereits weiterempfohlen und werde 100% ein weiteres Training bei Stefan machen.

Martin Dietmann

Bauleitung, Bernegger GmbH

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Harald Torghele

„Vor dem Training war ich öfters mit der Leistung meiner Mitarbeiter unzufrieden und es war sehr mühsam, wenn man alles fünf Mal erklären muss und es trotzdem nicht umgesetzt wird.

Durch das Training habe ich nicht nur erkannt, warum das bisher so passiert ist, sondern auch, wie ich es als Führungskraft anders machen kann und muss.

Daraus resultierende Ergebnisse konnte ich bereits während des Trainings durch bessere Arbeitsweise und höherer Leistung meiner Mitarbeiter feststellen.

Die Art der Abhaltung – kurze und intensive Workshops, dafür regelmäßig und über einen längeren Zeitraum – hat für mich super funktioniert und mir geholfen, dass das Training in der Praxis ankommt.

Das Training ist auf jeden Fall die Zeit wert und hilft dabei sich als FK zu verbessern – ich habe selbst großes Interesse ein weiteres Training bei Stefan zu absolvieren.“

Harald Torghele

Projektleitung Spezialtiefbau, Bernegger GmbH

Barbara Imo

Vor dem Training war meine Führung teilweise von fehlender Struktur und stark von „Learning by doing“ geprägt. Vieles hat zwar grundsätzlich funktioniert, aber hat sich langsamer entwickelt und gelegentlich waren es zwei Schritte nach vorne, einer zurück – insbesondere bei Entscheidungen von oben und bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Ein zentraler Aha-Moment kam bereits im zweiten Workshop beim Thema Mikromanagement, als mir klar wurde, dass ich bisher zu wenig klar und strukturiert vorgegangen bin.

Heute fühle ich mich deutlich sicherer in meiner Führungsrolle und reagiere souveräner in schwierigen Situationen. Auch wenn mir im Alltag noch manchmal die Zeit fehlt, alle Werkzeuge konsequent umzusetzen, ist die Motivation groß, damit weiterzuarbeiten. Meine klare Empfehlung für alle, die überlegen, dieses Training zu machen: unbedingt machen.

Barbara Imo

Rezeptionsleitung, Pletzer Resorts Bayrischzell GmbH

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Thomas Bauer

Vor dem Training waren sowohl die Führung nach oben als auch nach unten sowie die Mitarbeiterführung insgesamt wenig strukturiert. Es gab keinen einzelnen Aha-Moment, vielmehr entstand über mehrere Trainingseinheiten hinweg ein immer klareres Gesamtbild, wodurch ich Zusammenhänge besser verstanden habe.

Meine Selbsteinschätzung, der Umgang mit meinen Mitarbeitern und mein Auftreten haben sich spürbar verbessert. Besonders hilfreich sind die Werkzeuge, die mir bei neuen oder schwierigen Themen einen klaren Handlungsrahmen geben. Ich habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan und kann das Training absolut empfehlen.

Thomas Bauer

Projektleiter Bohrlochsondierung | Bereich Ost, EOD Munitionsbergung GmbH

Ricarda Reithofer

Vor dem Training hatte ich wenig konkrete Ideen und oft nicht die richtige Herangehensweise, um meine Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Heute fühlt sich Führung deutlich leichter an, weil ich weiß, wie ich Themen strukturiert angehe und Entscheidungen treffe.

Ein prägender Aha-Moment war der Satz: „Das, was du als Führungskraft zulässt, wird zum neuen Standard.“

Trotz anfänglicher Zeitbedenken habe ich direkt im Anschluss ein weiteres Training gebucht – das sagt alles. Eine klare Weiterempfehlung von mir.

Ricarda Reithofer

Bereichsleiterin, EOD Munitionsbergung GmbH

Edyta Leonzi

Vor dem Training hatte ich vor allem Schwierigkeiten, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern. Besonders das klare Kommunizieren von Erwartungen sowie konstruktives Feedback bei gleichzeitiger Motivation des Teams waren für mich anspruchsvoll. Entscheidend war für mich, dass sich das Training konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag orientiert hat – nicht an abstrakter Theorie. Ein zentraler Aha-Moment war die Erkenntnis, dass meine konkreten Alltagssituationen ernst genommen und mit passenden Lösungsansätzen bearbeitet werden.

Heute erlebe ich meine Rolle als Führungskraft deutlich strukturierter und bewusster. Ich gehe Situationen reflektierter an und fühle mich im Umgang mit meinem Team sicherer. Auch wenn nicht jede Herausforderung – insbesondere in der Führung nach oben – sofort gelöst ist, habe ich wirksame Werkzeuge gewonnen, die meinen Führungsalltag spürbar erleichtern.

Edyta Leonzi

Director of Revenue Management, Sales & Reservations, Pletzer Resorts Holding GmbH

Hauke Majewsky

In den Workshops habe ich immer wieder gemerkt, dass ich viele Dinge noch nicht optimal umsetze. Ein prägender Aha-Moment war das Thema Einfachheit – dabei wurde mir bewusst, wie viel Potenzial zur Verbesserung in meinem Führungsalltag steckt. Das Training insgesamt sowie das Feedback und die Wissensvermittlung des Trainers waren sehr hochwertig und praxisnah.

Besonders geholfen haben mir die Themen Verantwortung als Führungskraft, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung sowie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten. Ich habe großes Interesse an einem weiterführenden Training und kann das Training absolut empfehlen.

Hauke Majewsky

Front Office Manager, Sportresort Hohe Salve GmbH

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.