Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Laut Umfragen sind nur 20% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Führungskräfte effektiv führen.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sie funktioniert.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht.
Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

(zur Quelle)

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss – wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Barbara Imo

Vor dem Training war meine Führung teilweise von fehlender Struktur und stark von „Learning by doing“ geprägt. Vieles hat zwar grundsätzlich funktioniert, aber hat sich langsamer entwickelt und gelegentlich waren es zwei Schritte nach vorne, einer zurück – insbesondere bei Entscheidungen von oben und bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Ein zentraler Aha-Moment kam bereits im zweiten Workshop beim Thema Mikromanagement, als mir klar wurde, dass ich bisher zu wenig klar und strukturiert vorgegangen bin.

Heute fühle ich mich deutlich sicherer in meiner Führungsrolle und reagiere souveräner in schwierigen Situationen. Auch wenn mir im Alltag noch manchmal die Zeit fehlt, alle Werkzeuge konsequent umzusetzen, ist die Motivation groß, damit weiterzuarbeiten. Meine klare Empfehlung für alle, die überlegen, dieses Training zu machen: unbedingt machen.

Barbara Imo

Rezeptionsleitung, Pletzer Resorts Bayrischzell GmbH

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Patrick Größ

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Christian Prochazka

Ich bewerte das Training insgesamt mit 9 von 10 Punkten, den Trainer sogar mit 10 von 10.

Besonders der hohe Praxisbezug, die klaren Erfahrungswerte und das direkte Feedback haben für mich einen großen Mehrwert geschaffen. Highlights waren vor allem die Themen Verantwortung – zwischen Mikromanagement und passiver Führung, Teamwork und Zusammenarbeit sowie Führung nach oben.

Das Training ist absolut empfehlenswert, und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Christian Prochazka

Direktionsassistent, MP Seepark Hotel GmbH

Florian Reinhart

Das Training war sehr interessant und didaktisch stark aufgebaut. Durch die praxisnahen Aufgaben und Diskussionen war man aktiv eingebunden und nicht nur passiver Zuhörer. Für mich als Führungskraft mit erst rund 1,5 Jahren Erfahrung und bisher vor allem theoretischem Wissen war Führung lange Neuland – genau hier hat das Training sehr gut angesetzt.

Bereits nach dem ersten Workshop hatte ich einen klaren Aha-Moment. Die Inhalte wurden in jedem Termin vertieft und direkt auf reale Situationen angewendet. Besonders überzeugend waren die authentischen Lösungsansätze und Tipps aus der eigenen Führungserfahrung des Trainers. Ich kann das Training absolut empfehlen und habe großes Interesse an einem weiterführenden Training.

Florian Reinhart

Leitung Bilanzierung / Konsolidierung / Buchhaltung, Pletzer Gruppe

Alexander Oswald

„Ich bin mit dem Ergebnis des Trainings sehr zufrieden und führe nun wesentlich bewusster und mit „Verstand“ – was bedeutet, dass ich gezielt Probleme analysiere und mit den trainierten Werkzeugen löse.

Gerade das Vermeiden der häufigsten Falschannahmen und der gezielte Umgang mit Emotionen hat mir sehr geholfen und ich konnte bereits viel bewirken.

Das Training ist absolut empfehlenswert – ich habe es bereits empfohlen – und möchte gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.“

Alexander Oswald

Technischer Leiter, Karnerta GmbH

Christina Pötscher

Vor dem Training war ich relativ neu in der Führungsrolle und es fehlte in einigen Bereichen noch etwas an Erfahrung. Dadurch verstand ich teilweise Reaktionen von Personen nicht bzw. konnte deren Handlungen schwer nachvollziehen.

Das Training hat mir geholfen, Situationen aus ganz neuen Blickwinkeln zu betrachten und ein tieferes Verständnis zu entwickeln. Ich nutze das Trainierte regelmäßig und merke dabei, wie ich ohne dieses Wissen mir selbst manchmal im Wege stehen würde.

Das Training ist praxisnah und Stefan geht wirklich individuell auf deine Probleme in deiner Position ein. Absolut empfehlenswert.

Christina Pötscher

Teamleitung Disposition Kundendienst, iDM Energiesysteme GmbH

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Hans Kirchmayr

„Es war eine ausgezeichnete Workshop-Serie mit sehr viel Mehrwert. Vor allem welche Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft steckt und wie ich dieser gerecht werde, hat mich ein enormes Stück weitergebracht.

Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. Wo ich vorher oft ernüchternd und ratlos war, verfüge ich jetzt über das richtige Verständnis und konkrete Werkzeuge.

Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen. Erstens, weil es dich als Führungskraft enorm weiterbringt und zweitens weil gute Führung gleichzeitig Zeit schafft.

Hans Kirchmayr

Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

Manuel Pipperger

Ich hatte bereits ein anderes Führungstrainings besucht und das war nicht so berauschend, weshalb ich mit gemischten Gefühlen in Stefans Training gegangen bin.

Gott sei Dank, war es dieses Mal anders. Im Training wurden viele Praxisbeispiele bearbeitet und Inhalte, die sich sofort auf meinem Arbeitsalltag übertragen ließen. Es gab viele Themen, die mich ein gutes Stück weitergebracht haben.

Ich habe jetzt eine bessere Balance in meiner Führungsrolle – sowohl wie ich meine Zeit verbringe, wie auch die verschiedene Führungsaspekte unter einem Hut bringe. Es sind oft die Kleinigkeiten, die in Summe dann eine große Verbesserung bringen.

Ich werde das Training auf jeden Fall empfehlen.

Manuel Pipperger

Leitung Logistik, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

j

1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.