Professionelles Führungskräftetraining
Führung ist ein Abenteuer. Sei darauf vorbereitet. Mehr erfahrenLoslegenMache den ersten Schritt!
You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.
Kennst du eine der folgenden Situationen? Solche habe ich in meinen 14 Jahren als Geschäftsführer und viele Führungskräfte, mit denen ich bereits zusammengearbeitet habe, regelmäßig erlebt.
Du arbeitest hart, aber viele deiner Bemühungen laufen ins Leere. Du zweifelst, ob du dich als Führungskraft eignest.
Mitarbeiter handeln nicht, obwohl ein Problem bekannt ist. Feedback wird von ihnen als Kritik aufgefasst.
Dein Handlungs- und Entscheidungs-Spielraum reicht nicht aus, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen
Es gibt dermaßen viele verschiedene Anforderungen und Aufgaben, dass es immer zu wenig Zeit gibt, um allen gerecht zu werden.
Vorgaben von oben machen für dich keinen Sinn, aber du musst sie trotzdem bei deinen Mitarbeitern durchsetzen.

Ich verstehe dich. Die Wahrheit ist, dass gute Führung sehr herausfordernd ist und es deshalb sehr leicht passieren kann, dass man sich als Führungskraft frustriert und überfordert fühlt. Jede Führungskraft hat an sich selbst schon einmal gezweifelt oder sich fehl am Platz gefühlt. Du bist nicht allein.
Führung ist ein Skill, der wie jeder andere erlernt werden muss um ihn wirklich zu beherrschen. Fehlen dir notwendiges Wissen und Werkzeuge, erzielst du ebenso schlechte Ergebnisse wie beim Versuch, ohne jegliche Kenntnise eine Software zu programmieren. Als Trainer und Begleiter habe ich bereits mit vielen Führungskräften wie dir gearbeitet. Führungskräfte, die ihr Bestes geben, aber auf der Stelle treten.
DON’T SETTLE FOR LESS
DIE SCHWERPUNKTE
Wie bei einem echten Abenteuer, brauchst du auch als Führungskraft umfassende Skills um der Vielzahl unterschiedlichster Anforderungen gerecht zu werden. Weil einige dieser Skills sich aber grundlegend unterscheiden, habe ich sie in je einen von vier Schwerpunkten gebündelt.
EFFEKTIVE MITARBEITER FÜHRUNG
Als Führungskraft musst du im Stande sein, das Verhalten deiner Mitarbeiter zu verstehen und im Stande sein, dieses effektiv zu beeinflussen, um die Mitarbeiter so zu Höchstleistungen zu führen.
SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT
Wie gehst du mit deiner Verantwortung und den Gegensätzlichkeiten von Führung als Führungskraft richtig um? Wie führst du effektiv nach oben und unten? Wie findest du die Balance als Führungskraft selbst, zwischen und auch innerhalb der wichtigsten Führungsaufgaben?
KERNAUFGABEN DER FÜHRUNG
Du bist im Day-to-Day-Business als Führungskraft gesettelt. Jetzt stellt sich die Frage, wie du als Führungskraft den größten Mehrwert für dein Team und dein Unternehmen abseits der klassischen Mitarbeiterführung schaffst.
Souverän entscheiden
Die Qualität deiner Entscheidungen bestimmt langfristig den Erfolg deines Teams, deines Unternehmens und deiner Karriere. Hier erlernst du einen fundierten Entscheidungs-prozess der für garantiert bessere Entscheidungen sorgt und wie du diese Entscheidungen erfolgreich umsetzt.
1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN
Wir schaffen Klarheit für deine aktuelle Situation, erarbeiten erste konkrete Lösungsvorschläge und klären die wichtigsten nächsten Schritte. Wir errichten gemeinsam dein Basiscamp, von dem aus, du dein Abenteuer erfolgreich beginnst.
2. TRAINING BUCHEN
Nach dem wir wissen, welche Skills du als erstes auf deinen Weg brauchst, trainieren wir diese anhand von Praxisbeispielen, Input, Umsetzung und Feedback. Wir trainieren nur Skills, die du wirklich brauchst und auch gleich anwenden kannst.
3. DURCHSTARTEN
Wie jedes Abenteuer, findet es nur statt, wenn du es auch wirklich erlebst. Deshalb setzt du tagtäglich das Gelernte um, sammelst wichtige Erfahrungen und erhältst von mir laufend Unterstützung und Feedback.
MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!
You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.
A Man of Action is always ahead of a man with talent
Die Trainingsmöglichkeiten
Die Qualität eines Trainings wird nicht nur von dessen Inhalten, sondern vor allem auch von dessen Durchführung bestimmt.
1:1 TRAINING
je nach Schwerpunkt 7-12 Einheiten
Einheiten á 90-120 Minuten
Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben
inkl. Handout & Session-Aufzeichnung
inkl. Abschluss und Zertifikat
ab € 3500,00 zzgl. MwSt.
WORKSHOP-SERIE
je nach Schwerpunkt 8-12 Workshops
Workshops á 150 Minuten
Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben
inkl. Handout & Session-Aufzeichnung
inkl. Abschluss und Zertifikat
ab € 1900,00 zzgl. MwSt.
Individuell
z.B.: 1:2 Training, 1:3 Training, firmeninterne Workshop-Serie, u.v.m.
Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben
inkl. Handout & Session-Aufzeichnung
inkl. Abschluss und Zertifikat
Preis nach Vereinbarung
und Umfang
Testimonial
Durchschnittsbewertung von 9,8 von 10 (aus 30 Kategorien).
„Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie als Führungskraft zu viele Sachen gleichzeitig machen und Probleme haben Aufgaben gegeneinander abzuwiegen, dann gibt es vermutlich ein Problem in der Definition Ihrer Rolle als Führungskraft.
Entweder haben Sie selbst eine falsche Vorstellung oder Ihre Organisation setzt falsche Prioritäten für Sie. Dieses Führungskräftetraining hilft Ihnen zu erkennen auf welche Tätigkeiten Sie sich als Führungskraft wirklich konzentrieren sollten um Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.
Wollen Sie endlich mit stolzer Brust und Selbstbewusstsein sagen können: „Ja, ich bin Führungskraft und mein Job besteht aus folgenden Tätigkeiten….“ – dann buchen sie dieses Führungskräftetraining. Es wird Ihnen die Augen öffnen und Ihr Leben verändern.“
Stefan Erlachner, Standortleitung Graz, Paso Solutions
