Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
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Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Alexander Brenn

Ganz ehrlich: Das Training wurde mich gebucht, ich hatte gar nicht daran gedacht – ABER: Es war eine angenehme Überraschung.

Der Umgang mit dem Ego als Führungskraft, effektives Teamwork und Zusammenarbeit und die notwendige Entschlossenheit als Führungskraft waren Highlights für mich.

Es war eine tolle Stimmung unter den Teilnehmern und ich habe durch das Gelernte mehr Zeit für wichtige Dinge gewonnen und habe eine bessere Basis mit meinem Mitarbeitern.

Ich bewerte die Workshop-Serie mit 10 von 10, würde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan.

Alexander Brenn

Abteilungsleiter Konstruktion, METAGRO Edelstahltechnik AG

Hauke Majewsky

In den Workshops habe ich immer wieder gemerkt, dass ich viele Dinge noch nicht optimal umsetze. Ein prägender Aha-Moment war das Thema Einfachheit – dabei wurde mir bewusst, wie viel Potenzial zur Verbesserung in meinem Führungsalltag steckt. Das Training insgesamt sowie das Feedback und die Wissensvermittlung des Trainers waren sehr hochwertig und praxisnah.

Besonders geholfen haben mir die Themen Verantwortung als Führungskraft, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung sowie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten. Ich habe großes Interesse an einem weiterführenden Training und kann das Training absolut empfehlen.

Hauke Majewsky

Front Office Manager, Sportresort Hohe Salve GmbH

HAJNALKA TALABERNE KONTRA

Vor einigen Jahren war ich selbst als Lehrerin tätig, daher habe ich einen gewissen Einblick in Pädagogik und Coaching. Sowohl aus fachlicher als auch aus menschlicher Sicht hat der Trainer während des gesamten Kurses hervorragende Arbeit geleistet. Er vermittelte methodisch hervorragend ausgearbeitete und sorgfältig vorbereitete Inhalte mit abwechslungsreichen Lehrmethoden. Dabei kombinierte er Wiederholungen und praktische Übungen mit der Vermittlung neuer Inhalte. Er schuf ausreichend Zeit sowie eine inspirierende Lernatmosphäre, in der die Arbeitsprozesse in Ruhe durchgeführt werden konnten.

Besonders beeindruckt hat mich sein lösungsorientierter Blick in die Zukunft. Das hat mich persönlich sehr dazu motiviert, meinen Fokus nicht auf Zweifel zu richten, sondern auf Energie, Zuversicht und das Erkennen neuer Möglichkeiten.

Von seiner außergewöhnlichen Hingabe zeugt auch die Tatsache, dass er persönliche Beratungsgespräche angeboten hat, um individuelle Fragestellungen, besondere Situationen und persönliche Themen gemeinsam zu besprechen und nach Lösungen zu suchen.

Vor dem Training hatte ich immer wieder mit Spannungen und Missverständnissen im Team zu kämpfen. Unterschiedliche Erwartungen an die Arbeitsweise, fehlende Standards und wenig Eigenverantwortung der Mitarbeiter haben den Führungsalltag erschwert. Mit der Zeit haben mich diese Herausforderungen verunsichert und ich begann sogar daran zu zweifeln, ob ich für meine Führungsposition überhaupt geeignet bin.

Ich kommuniziere heute deutlich einfacher und klarer, arbeite mit konkreten Beispielen und mehr Visualisierung und beginne, Arbeitsabläufe zu standardisieren, zu verschriftlichen und mit klaren Terminen zu versehen. Auch für Mitarbeitergespräche habe ich wertvolle Werkzeuge erhalten. Vor allem habe ich wieder Vertrauen in meine Fähigkeiten als Führungskraft gewonnen.

Hajnalka Talaberne Kontra

Leitung Kinderbetreuung & Qualitätsmanagerin, Das Bayrischzell

Emil Hamzic

„Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!“

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

Ricarda Reithofer

Vor dem Training hatte ich wenig konkrete Ideen und oft nicht die richtige Herangehensweise, um meine Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Heute fühlt sich Führung deutlich leichter an, weil ich weiß, wie ich Themen strukturiert angehe und Entscheidungen treffe.

Ein prägender Aha-Moment war der Satz: „Das, was du als Führungskraft zulässt, wird zum neuen Standard.“

Trotz anfänglicher Zeitbedenken habe ich direkt im Anschluss ein weiteres Training gebucht – das sagt alles. Eine klare Weiterempfehlung von mir.

Ricarda Reithofer

Bereichsleiterin, EOD Munitionsbergung GmbH

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Christina Pötscher

Vor dem Training war ich relativ neu in der Führungsrolle und es fehlte in einigen Bereichen noch etwas an Erfahrung. Dadurch verstand ich teilweise Reaktionen von Personen nicht bzw. konnte deren Handlungen schwer nachvollziehen.

Das Training hat mir geholfen, Situationen aus ganz neuen Blickwinkeln zu betrachten und ein tieferes Verständnis zu entwickeln. Ich nutze das Trainierte regelmäßig und merke dabei, wie ich ohne dieses Wissen mir selbst manchmal im Wege stehen würde.

Das Training ist praxisnah und Stefan geht wirklich individuell auf deine Probleme in deiner Position ein. Absolut empfehlenswert.

Christina Pötscher

Teamleitung Disposition Kundendienst, iDM Energiesysteme GmbH

Patrick Größ

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Stefan Trummer

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Training nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions

Hans Kirchmayr

„Es war eine ausgezeichnete Workshop-Serie mit sehr viel Mehrwert. Vor allem welche Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft steckt und wie ich dieser gerecht werde, hat mich ein enormes Stück weitergebracht.

Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. Wo ich vorher oft ernüchternd und ratlos war, verfüge ich jetzt über das richtige Verständnis und konkrete Werkzeuge.

Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen. Erstens, weil es dich als Führungskraft enorm weiterbringt und zweitens weil gute Führung gleichzeitig Zeit schafft.“

Hans Kirchmayr

Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.