Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
Erstgespräch buchen

Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Florian Reinhart

Das Training war sehr interessant und didaktisch stark aufgebaut. Durch die praxisnahen Aufgaben und Diskussionen war man aktiv eingebunden und nicht nur passiver Zuhörer. Für mich als Führungskraft mit erst rund 1,5 Jahren Erfahrung und bisher vor allem theoretischem Wissen war Führung lange Neuland – genau hier hat das Training sehr gut angesetzt.

Bereits nach dem ersten Workshop hatte ich einen klaren Aha-Moment. Die Inhalte wurden in jedem Termin vertieft und direkt auf reale Situationen angewendet. Besonders überzeugend waren die authentischen Lösungsansätze und Tipps aus der eigenen Führungserfahrung des Trainers. Ich kann das Training absolut empfehlen und habe großes Interesse an einem weiterführenden Training.

Florian Reinhart

Leitung Bilanzierung / Konsolidierung / Buchhaltung, Pletzer Gruppe

Julian Franek

„Vor dem Training war Führung für mich eher eine diffuse graue Wolke.

Jetzt hat das ganze Struktur bekommen und ich kann sowohl einordnen, wo es bei mir und Kollegen Probleme gibt als auch diese Probleme effektiv mit Werkzeugen verbessern.

Ein Highlight des Trainings war die Erkenntnis, dass ich zwar an einzelnen Stellen durch die Werkzeuge mehr Aufwand habe, diese Zeit jetzt aber bei weitem wieder zurückbekomme.

Das Training ist interaktiv und kommt in der Praxis an – ich werde es zu 100% weiterempfehlen und auch weitere Trainings bei Stefan machen.“

Julian Franek

Produktionsleitung Stv., Breitenfeld Edelstahl AG

Maximilian Osl

Als junge Führungskraft stand ich vor der Herausforderung, mich klar zu positionieren, Disziplin in meinen Führungsalltag zu bringen und konkrete Handlungsschritte zu setzen. Gleichzeitig war die Fülle an Aufgaben überwältigend – Priorisierung fiel schwer, vieles wurde parallel erledigt, ohne dass wirklich Klarheit über Wirkung und Ergebnis bestand. Im Training gab es mehrere echte Aha-Momente, in denen mir bewusst wurde, wie stark fehlende Weitsicht meine Entscheidungen beeinflusst hatte.

Durch das Training habe ich gelernt, Situationen reflektierter zu betrachten und deutlich klarere Entscheidungen zu treffen. Sachverhalte, die mir zuvor eindeutig erschienen, bewerte ich heute differenzierter und treffe bewusster Entscheidungen mit Blick auf die Konsequenzen.

Ich empfehle das Training uneingeschränkt. Auch wenn meine Lernkurve als frische Führungskraft besonders steil war, bin ich überzeugt, dass selbst erfahrene Führungskräfte wertvolle Erkenntnisse daraus ziehen können. Meine Erwartungen wurden voll erfüllt – und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Maximilian Osl

Head of Controlling | LFU | TCD, Pletzer Gruppe

Petra Haas

Das Training löst sicher nicht alle Herausforderungen auf einmal, liefert aber sehr wirksame Werkzeuge, um Führung einfacher und besser zu machen. Einige Ansätze setze ich bereits erfolgreich um, zum Beispiel Aufgaben klar zu verschriftlichen und so einfach wie möglich an meine Mitarbeiter weiterzugeben.

Auch die Priorisierung meiner Aufgaben und die Einteilung in die verschiedenen „Qs“ helfen mir spürbar im Alltag – selbst wenn die Umsetzung nicht immer perfekt gelingt. Besonders überzeugt haben mich das direkte Feedback des Trainers, die hohe Qualität der Wissensvermittlung und der konsequente Praxisbezug.

Petra Haas

Reservierungsleitung, Sportresort Hohe Salve GmbH

Christian Prochazka

Ich bewerte das Training insgesamt mit 9 von 10 Punkten, den Trainer sogar mit 10 von 10.

Besonders der hohe Praxisbezug, die klaren Erfahrungswerte und das direkte Feedback haben für mich einen großen Mehrwert geschaffen. Highlights waren vor allem die Themen Verantwortung – zwischen Mikromanagement und passiver Führung, Teamwork und Zusammenarbeit sowie Führung nach oben.

Das Training ist absolut empfehlenswert, und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Christian Prochazka

Direktionsassistent, MP Seepark Hotel GmbH

Matthias Fugger

Als neue Führungskraft habe ich eine Abteilung übernommen, die noch nicht richtig funktioniert hat. Die Herausforderung war groß: Ziele erreichen, langjährige Mitarbeiter mitnehmen und gleichzeitig ein neues Team aufbauen. Oft war ich unsicher, welcher Weg für mich und das Unternehmen der richtige ist.

Das Training hat mir genau dabei geholfen. Besonders überzeugt hat mich die Verbindung aus Theorie und Praxis. Nach jeder Einheit konnte ich das Gelernte sofort im Führungsalltag anwenden und habe schnell gemerkt, dass es tatsächlich funktioniert. Heute bringe ich meine Meinung deutlich stärker ein, delegiere Aufgaben, anstatt alles selbst machen zu wollen, und entwickle meine Teamleiter gezielt weiter, damit sie mehr Verantwortung übernehmen. Dadurch bin ich als Führungskraft wesentlich selbstbewusster geworden.

Dieses Training ist mit klassischen Seminaren – etwa beim WIFI oder anderen Anbietern – nicht vergleichbar. Es ist deutlich praxisorientierter und liefert sofort umsetzbare Werkzeuge für den Führungsalltag. Ich würde das Training jederzeit weiterempfehlen. Den Trainer bewerte ich in allen Belangen mit 10 von 10 Punkten.

Matthias Fugger

Bereichsleitung Auftragsbearbeitung, Techem Messtechnik GmbH

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Ricarda Reithofer

Vor dem Training hatte ich wenig konkrete Ideen und oft nicht die richtige Herangehensweise, um meine Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Heute fühlt sich Führung deutlich leichter an, weil ich weiß, wie ich Themen strukturiert angehe und Entscheidungen treffe.

Ein prägender Aha-Moment war der Satz: „Das, was du als Führungskraft zulässt, wird zum neuen Standard.“

Trotz anfänglicher Zeitbedenken habe ich direkt im Anschluss ein weiteres Training gebucht – das sagt alles. Eine klare Weiterempfehlung von mir.

Ricarda Reithofer

Bereichsleiterin, EOD Munitionsbergung GmbH

Maja Jurisic

Vor dem Training hat mich vor allem die Frage beschäftigt, wie ich mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kann, ohne dabei unfair oder ungerecht zu sein. Genau dafür habe ich viele praktische Werkzeuge und Lösungsansätze erhalten, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.

Besonders wertvoll war für mich das gezielte Feedback des Trainers zu meinen konkreten beruflichen Herausforderungen. Dadurch habe ich Klarheit gewonnen, welche Richtung ich einschlagen sollte und wie ich schwierige Situationen souverän lösen kann.

Heute treffe ich Entscheidungen deutlich sicherer und weiß, wie wichtig es ist, sich ausreichend Zeit für die Mitarbeiter zu nehmen – aber im richtigen Ausmaß. Das Training hat für mich einen sehr großen Nutzen und ich bin überzeugt, dass jede Führungskraft davon profitieren kann.

Maja Jurisic

Executive Housekeeping, Das Seepark Hotel

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.