Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren - sie werden trainiert.
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Nur

15%

der Führungskräfte werden auf ihre Rolle in irgendeiner Form vorbereitet.

Nur

24%

der Führungskräfte verfügen über eine fundierte Führungskräfteausbildung.

Über

27%

würden den Schritt zur Führungskraft lieber wieder rückgängig machen.

Führung ist ein Job, der erlernt und trainiert werden muss –
wie jede andere professionelle Tätigkeit auch.

Stefan steht und lacht

Hallo, ich bin Stefan!

In drei abgeschlossenen Wirtschaftsstudien habe ich viel gelernt – aber nichts über Führung.

Als Geschäftsführer habe ich zehn Jahre lang mein Bestes gegeben. Ich hatte ein gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern. Und trotzdem musste ich irgendwann feststellen: Wir erreichten nicht die Ergebnisse, die wir wollten. Und ich hatte – trotz aller Bemühungen – vieles nicht gut geführt.

Mir wurde klar: Es reicht nicht, ein gutes Miteinander zu haben. Führung braucht mehr.

Und als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass mein Team seine Ziele erreicht.

Also habe ich begonnen, herauszufinden, was gute Führung ausmacht. Nicht nur aus Büchern, sondern durch Weiterbildungen, ehrliches Feedback, Austausch mit anderen – und vor allem: durch echte Praxis.
Durch Ausprobieren, Anpassen, Dranbleiben.

Und je tiefer ich eingestiegen bin, desto klarer wurde mir: Führung zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Alltag und in den Ergebnissen.

Seit 2020 begleite ich Führungskräfte, die heute dort stehen, wo ich damals stand.

Und helfe ihnen, klarer zu führen, besser zu entscheiden und mit ihrem Team echte Fortschritte zu machen – ohne, dass Jahre oder Jahrzehnte dafür vergehen.

 

In die Führungsrolle zu wechseln, bedeutet auch die unternehmerische Welt anders zu sehen. 

Der Fokus muss sich ändern

Als erfolgreiche Fachkraft war es deine Aufgabe, dich selbst zu optimieren.
Als Führungskraft musst du nun anderen zu Höchstleistungen verhelfen.

Führung ist nie schwarz-weiß

Es gibt keine Gebote der Führung. Jede Situation verlangt meist eine andere Herangehensweise. Du musst wissen, welche deinem Team hilft, zu gewinnen.

Führung Schafft Mehrwert

Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass das vorhandene Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch gute Führung werden oft durchschnittliche Teams zu absoluten Leistungsträgern.

Es braucht mehr Kompetenzen

Als Führungskraft musst du Probleme erkennen, lösen und zukünftig verhindern, die deine Mitarbeiter oft selbst nicht benennen können.

Führungskräftetraining

Conny Gostan

„Vor dem Training war ich eine relative neue Führungskraft. Ich hatte zwar einige gute Ansätze, aber mir hat einfach die Tiefe bei den Themen gefehlt und damit einhergehend auch die notwendige Erfahrung. Das Training wurde von meinem Chef gebucht, der bei Stefan selbst schon ein Training absolviert hatte.

Ich habe genau das von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe und mehr. Ich fühle mich viel wohler und sicherer in meiner Rolle und verfüge vor allem über Werkzeuge, die ich im Berufsalltag super umsetzen kann. Speziell beim Umgang mit den eigenen Vorgesetzten und meinen Mitarbeitern habe ich einen großen Sprung nach vorne gemacht. 

Ich kann das Training auf jeden Fall empfehlen – es lohnt sich absolut!

Conny Gostan

Abteilungsleitung Ablesung, Techem Messtechnik

Maja Jurisic

Vor dem Training hat mich vor allem die Frage beschäftigt, wie ich mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kann, ohne dabei unfair oder ungerecht zu sein. Genau dafür habe ich viele praktische Werkzeuge und Lösungsansätze erhalten, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.

Besonders wertvoll war für mich das gezielte Feedback des Trainers zu meinen konkreten beruflichen Herausforderungen. Dadurch habe ich Klarheit gewonnen, welche Richtung ich einschlagen sollte und wie ich schwierige Situationen souverän lösen kann.

Heute treffe ich Entscheidungen deutlich sicherer und weiß, wie wichtig es ist, sich ausreichend Zeit für die Mitarbeiter zu nehmen – aber im richtigen Ausmaß. Das Training hat für mich einen sehr großen Nutzen und ich bin überzeugt, dass jede Führungskraft davon profitieren kann.

Maja Jurisic

Executive Housekeeping, Das Seepark Hotel

Patrick Größ

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Christina Pötscher

Vor dem Training war ich relativ neu in der Führungsrolle und es fehlte in einigen Bereichen noch etwas an Erfahrung. Dadurch verstand ich teilweise Reaktionen von Personen nicht bzw. konnte deren Handlungen schwer nachvollziehen.

Das Training hat mir geholfen, Situationen aus ganz neuen Blickwinkeln zu betrachten und ein tieferes Verständnis zu entwickeln. Ich nutze das Trainierte regelmäßig und merke dabei, wie ich ohne dieses Wissen mir selbst manchmal im Wege stehen würde.

Das Training ist praxisnah und Stefan geht wirklich individuell auf deine Probleme in deiner Position ein. Absolut empfehlenswert.

Christina Pötscher

Teamleitung Disposition Kundendienst, iDM Energiesysteme GmbH

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Petra Haas

Das Training löst sicher nicht alle Herausforderungen auf einmal, liefert aber sehr wirksame Werkzeuge, um Führung einfacher und besser zu machen. Einige Ansätze setze ich bereits erfolgreich um, zum Beispiel Aufgaben klar zu verschriftlichen und so einfach wie möglich an meine Mitarbeiter weiterzugeben.

Auch die Priorisierung meiner Aufgaben und die Einteilung in die verschiedenen „Qs“ helfen mir spürbar im Alltag – selbst wenn die Umsetzung nicht immer perfekt gelingt. Besonders überzeugt haben mich das direkte Feedback des Trainers, die hohe Qualität der Wissensvermittlung und der konsequente Praxisbezug.

Petra Haas

Reservierungsleitung, Sportresort Hohe Salve GmbH

Oliver Schwaiger

Ich bewerte sowohl das Training wie auch Stefan als Trainer mit 10 von 10 Punkten. Es war top. Sehr viele Punkte die wir im Training behandelt haben, leben wir jeden Tag, setzen vieles bereits um und es waren sehr viele hilfreiche und neue Sachen für mich dabei.

Gerade die Werkzeuge zur konkreten Problemlösung stellen eine große Unterstützung in meiner Rolle als Führungskraft dar. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe absolutes Interesse an einem weiteren Training von Stefan.

Oliver Schwaiger

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Christian Zaglacher

Das Training bietet eine tolle Basis als Führungskraft und deckt enorm viele Bereiche ab.

Ich war relativ neu in meiner Führungsrolle und hatte damit auch die üblichen Herausforderungen, speziell im Umgang mit Personalentscheidungen. Speziell wo meine Verantwortung als Führungskraft liegt und wie ich dieser gerecht werde, sowohl der Umgang mit dem Ego in der Führungsrolle, waren für mich Highlights des Trainings.

Generell habe ich jetzt wesentlich mehr Struktur in der Führung, einen besseren Umgang mit meinen Mitarbeitern und treffe leichtere und bessere Entscheidungen. Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen!

Christian Zaglacher

Leitung Druck, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

DON’T SETTLE FOR LESS

SCHWERPUNKTE

Führung ist eine professionelle Tätigkeit mit vielen Herausforderungen. Deshalb gibt es unterschiedliche Bereiche, die du meistern musst. 

Effektiv Verändern

Lerne, wie du erfolgreich Probleme im Day-to-Day-Business löst und Veränderung bewirkst.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Grundlegende Konzepte, Werkzeuge und Ansätze um als Führungskraft deiner Rolle und deiner Verantwortung gerecht zu werden. 

Mehrwert durch FÜHRUNG

So trägst du als Führungskraft am besten zum Erfolg deines Teams und Unternehmens bei.

Souverän entscheiden

Entscheidungen bestimmen den langfristigen Erfolg.
Lerne, wie du bessere Entscheidungen triffst.

DEIN WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. Erstgespräch buchen

Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht und wenn ja, in welcher Form. 100% unverbindlich.

2. AM TRAINING TEILNEHMEN

Du absolvierst jenes Training, mit dem du den wichtigsten nächsten Schritt machen kannst.

3. ERGEBNISSE ERZIELEN

Du setzt das Erlernte unmittelbar in der Praxis um und erzielst ab dem ersten Tag sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

Du musst nicht großartig sein, um anzufangen, aber du musst anfangen, um großartig zu werden.

Trainingsmöglichkeiten

Ein Training ist nur dann gut, wenn es in der Praxis ankommt.
Wähle die Form, die für dich am besten passt.

1:1 TRAINING

Fokussiertes Training und Feedback nur für dich.

Optimal um in kurzer Zeit große Schritte nach vorne zu machen und Ergebnisse zu erzielen.

WORKSHOP-SERIE

Lernen in der Gruppe.

Du lernst nicht nur von deinen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmer und dem gegenseitigem Austausch.

Individuell

Unterstützung, wie du oder dein Team sie gerade braucht.

Training, Coaching,  Unternehmensberatung oder firmeninterne Weiterbildung.