Professionelles Führungskräftetraining

Außergewöhnliche Führungskräfte werden nicht geboren, sie werden trainiert.
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Mache den ersten Schritt!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

Kennst du eine der folgenden Situationen? Solche habe ich in meinen 14 Jahren als Geschäftsführer und viele Führungskräfte, mit denen ich bereits zusammengearbeitet habe, regelmäßig erlebt.

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Du arbeitest hart, aber viele deiner Bemühungen laufen ins Leere. Du zweifelst, ob du dich als Führungskraft eignest.

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Mitarbeiter handeln nicht, obwohl ein Problem bekannt ist. Feedback wird von ihnen als Kritik aufgefasst.

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Dein Handlungs- und Entscheidungs-Spielraum reicht nicht aus, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen

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Es gibt dermaßen viele verschiedene Anforderungen und Aufgaben, dass es immer zu wenig Zeit gibt, um allen gerecht zu werden.

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Die Mitarbeiter leisten Dienst nach Vorschrift, und viele
Interventionen laufen ins Leere.

Mann ist frustiert

Ich verstehe dich. Die Wahrheit ist, dass gute Führung sehr komplex ist und es deshalb sehr leicht passieren kann, dass man sich als Führungskraft frustriert und überfordert fühlt. Jede Führungskraft hat an sich selbst schon einmal gezweifelt oder sich fehl am Platz gefühlt. Du bist nicht allein.

 

Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, brauchst du erprobte Konzepte und Werkzeuge die garantierte Ergebnisse liefern. Ich kann dir helfen. Als Trainer habe ich bereits mit vielen Führungskräften wie dir gearbeitet. Führungskräfte, die ihr Bestes geben, aber auf der Stelle treten. 

DON’T SETTLE FOR LESS

DIE SCHWERPUNKTE

Als Führungskraft brauchst du umfassende Skills um der Vielzahl unterschiedlichster Anforderungen gerecht zu werden. Diese Skills habe ich als Führungskräftetraining in je einen von vier Schwerpunkten gebündelt.

EFFEKTIVE MITARBEITER FÜHRUNG

Als Führungskraft musst du im Stande sein, das Verhalten deiner Mitarbeiter zu verstehen und im Stande sein, dieses effektiv zu beeinflussen, um die Mitarbeiter so zu Höchstleistungen zu führen.

SPANNUNGSFELD FÜHRUNGSKRAFT

Wie gesht du mit deiner Verantwortung und den Gegensätzlichkeiten von Führung als Führungskraft richtig um? Wie führst du effektiv nach oben und unten? Wie findest du die Balance als Führungskraft selbst, zwischen und auch innerhalb der wichtigsten Führungsaufgaben?

KERNAUFGABEN DER FÜHRUNG

Du bist im Day-to-Day-Business als Führungskraft gesettelt. Jetzt stellt sich die Frage, wie duals Führungskraft den größten Mehrwert für dein Team und dein Unternehmen abseits der klassischen Mitarbeiterführung schaffst.

Souverän entscheiden

Die Qualität deiner Entscheidungen bestimmt langfristig den Erfolg deines Teams, deines Unternehmens und deiner Karriere. Hier erlernst du einen fundierten Entscheidungs-prozess der für garantiert bessere Entscheidungen sorgt und wie du diese Entscheidungen erfolgreich umsetzt.

Stefan Testimonial

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Coaching nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions

Michael Testimonial

„Vor Beginn des Trainings/Coachings hatte ich einige verfahrene Personalführungs-Situationen und immer gleiche frustrierende Diskussionen, die energieraubend und frustrierend waren und bei denen ich das Gefühl hatte immer auf der Stelle zu treten.

Ich habe Stefans Training auf Grund einer persönlichen Empfehlung gebucht und es hat sich bereits bei den ersten Diskussionen zu den Wochenübungen ein Aha-Erlebnis eingestellt. Stefan geht toll auf die aktuelle Situation ein und bietet eine sehr gute Mischung aus Training und Coaching. Von Sitzung zu Sitzung wurden die Probleme besser erkennbar und bearbeitbar.

Ich gehe nun entspannter mit bestimmten Situationen um und kann Dinge wesentlich besser einsortieren und lösen.

Unbedingt eine Fokus-Einheit vereinbaren!“

Michael J. Wasserbauer

Prokurist, Leiter IT & Verwaltung, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Larissa Testimonial

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Patrick Testiominial

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Das Konzept des One on One Coachings hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die wöchentlichen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback des Coaches dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

DEIN WEG ZUR AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Wir schaffen Klarheit für deine aktuelle Situation, erarbeiten erste konkrete Lösungsvorschläge und klären die wichtigsten nächsten Schritte.

2. TRAINING BUCHEN

Schritt für Schritt erlernst du das gesamte Konzept anhand von Input, Praxisbeispielen und Werkzeugen, die du unmittelbar anwendest.

3. DURCHSTARTEN

Jede Woche setzt du das Erlernte um, erhältst Feedback und erzielst ab der ersten Einheit sichtbare Ergebnisse.

MACHE DEN ERSTEN SCHRITT!

You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.

A Man of Action is always ahead of a man with talent

Die Trainingsmöglichkeiten

Die Qualität eines Führungskräftetrainings wird nicht nur von dessen Inhalten, sondern vor allem auch von dessen Durchführung bestimmt.

1:1 TRAINING

je nach Schwerpunkt 7-12 Einheiten

Einheiten á 90-120 Minuten

Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben

inkl. Handout & Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Zertifikat

ab € 3500,00 zzgl. MwSt.

WORKSHOP-SERIE

je nach Schwerpunkt 8-12 Workshops

Workshops á 150 Minuten

Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben

inkl. Handout & Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Zertifikat

ab € 1700,00 zzgl. MwSt.

Individuell

z.B.: 1:2 Training, 1:3 Training, firmeninterne Workshop-Serie, u.v.m.

Feedback, Input, Praxisbeispiele
und Wochenaufgaben

inkl. Handout & Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Zertifikat

Preis nach Vereinbarung
und Umfang

Testimonial

Durchschnittsbewertung von 9,8 von 10 (aus 30 Kategorien).

„Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie als Führungskraft zu viele Sachen gleichzeitig machen und Probleme haben Aufgaben gegeneinander abzuwiegen, dann gibt es vermutlich ein Problem in der Definition Ihrer Rolle als Führungskraft.

Entweder haben Sie selbst eine falsche Vorstellung oder Ihre Organisation setzt falsche Prioritäten für Sie. Dieses Führungskräftetraining hilft Ihnen zu erkennen auf welche Tätigkeiten Sie sich als Führungskraft wirklich konzentrieren sollten um Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.

Wollen Sie endlich mit stolzer Brust und Selbstbewusstsein sagen können: „Ja, ich bin Führungskraft und mein Job besteht aus folgenden Tätigkeiten….“ – dann buchen sie dieses Führungskräftetraining. Es wird Ihnen die Augen öffnen und Ihr Leben verändern.“

Stefan Erlachner, Standortleitung Graz, Paso Solutions

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