Professionelles Führungskräfte Training
Die häufigsten Falschannahmen der MitarbeiterführungAnzahl der Downloads bisher
Kennst du eine der folgenden Situationen? Solche habe ich in meinen 14 Jahren als Geschäftsführer und viele Führungskräfte, mit denen ich bereits zusammengearbeitet habe, regelmäßig erlebt.
Du arbeitest hart, aber viele deiner Bemühungen laufen ins Leere. Du zweifelst, ob du dich als Führungskraft eignest.
Mitarbeiter handeln nicht, obwohl ein Problem bekannt ist. Feedback wird von ihnen als Kritik aufgefasst.
Dein Handlungs- und Entscheidungs-Spielraum reicht nicht aus, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen
Es gibt dermaßen viele verschiedene Anforderungen und Aufgaben, dass es immer zu wenig Zeit gibt, um allen gerecht zu werden.
Die Mitarbeiter leisten Dienst nach Vorschrift, und viele
Interventionen laufen ins Leere.
Viele dieser Probleme entstehen dadurch, dass Führungskräfte den Falschannahmen der Mitarbeiterführung erliegen und damit oftmals aus verhältnismäßig einfachen Situationen ein schwieriges Personenproblem schaffen. Vermeide diese Falschannahmen, mache den ersten Schritt zur außergewöhnlichen Führungskraft und erziele mit deinem Team die Ergebnisse, die du dir erwartest.