Führungskräfte Coaching

You don't have to be great to start but you have to start to be great.
Fokus-Einheit buchen

Machen Sie den ersten Schritt!

Der effektivste Weg etwas zu tun, ist, es zu tun.

Schlaue Menschen unterstützen sich gegenseitig

Führung braucht Austausch

Führungskräfte Coaching

Die Dynamik der Wirtschaftswelt sorgt aktuell regelmäßig dafür, dass Führungskräfte sich in Situationen befinden, wo mehrere Probleme gleichzeitig einer Lösung bedürfen und das bei immensem Erfolgs- und Zeitdruck. Selbst die erfahrensten und fähigsten Führungskräfte werden von solchen Situationen regelmäßig überwältigt.

Wenn eine Führungskraft in einer solchen Situation versucht, sämtliche Probleme gleichzeitig zu lösen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie und ihr Team bei allen versagt.

Zudem fällt es Führungskräften, wie fast jedem Menschen, oftmals schwer, die eigenen blinden Flecken zu erkennen. Im Sinne von „Ich weiß nicht, was ich nicht weiß“ wiederholen sich Probleme und Situationen, ohne dass man deren Ursache erkennt, geschweige denn, einen passenden Lösungsansatz parat hat.

Genau hier setzt die Fokus-Einheit an. Verstehe es als ein Mini-Coaching, dass aus einer einzigen Einheit besteht, aber deinen Startpunkt zur außergewöhnliche Führungskraft darstellt.

Klarheit

Nichts ist frustrierender, als den Überblick über die eigene Situation zu verlieren. Dadurch wird jede Aktion ein Schuss ins Blaue.

Wir erarbeiten gemeinsam

– die wichigsten Parameter
– die Kriterien für Erfolg –
– externe Einflussfaktoren
– eine Einschätzung der wesentlichen Personen –
und
– die wichtigsten Ansatzpunkte. –

Lösungsansatz

Oft frisst ein einziges Problem den Großteil unserer Zeit, Nerven und Energie. Wir bearbeiten eine deiner brennendsten Herausforderungen und entwickeln dafür gemeinsam konkrete Lösungsvorschläge.

Dies verbessert augenblicklich deine aktuelle Situation und schafft den notwendigen Platz und die notwendige Stabilität für jegliches weiteres Vorgehen.

Weiterentwicklung

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung als Führungskraft sind fast unbeschränkt, deine Zeit ist es jedoch nicht.

Durch die Bearbeitung der vorangegangenen Themen und durch konkrete Fragestellungen klären wir, wo du den größten Bedarf als Führungskraft hast und wie und wo du diesen am erfolgversprechendsten decken kannst.

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Stefan Trummer

„Als Führungskraft mit technischem Hintergrund fehlte mir einfach die Struktur, das Wissen und die Erfahrung, weshalb ich zwar stets viel und fleißig arbeitete, aber nicht so richtig vorankam. Ich fühlte mich sprichwörtlich wie in einem Hamsterrad.

Dass das Training auf mich und meine Situation zugeschnitten war, half mir enorm mich binnen kürzester Zeit weiterzuentwickeln. Direkt von Anfang an bekam ich Werkzeuge an die Hand, die ich sofort in meine Arbeit einbinden konnte. Das Training war ein absoluter Game-Changer für mich.

Hätte ich das Training nicht gemacht, hätte ich wohl irgendwann aufgegeben und gesagt, ich bin einfach nicht dafür geschaffen. Die Ergebnisse, die ich jetzt zusammen mit meinem Team erziele und die Rückmeldungen meiner Mitarbeiter zeigen mir aber, dass es die richtige Entscheidung war, Führungskraft zu werden.“

Stefan Erlachner

Standortleitung Softwareentwicklung, Paso Solutions

Patrick Größ

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Daniel Rossmair

Mir hat das Training sehr gut gefallen und es erhält von mir eine Top-Bewertung. Es ist praxisnah und realistisch.

Was für mich eine besondere Qualität hat, ist, dass Stefan als Trainer laufend und auch über das Training hinaus Unterstützung anbietet – einen solche Service kannte ich bis jetzt nicht.

Im Führungsalltag gibt es natürlich immer Herausforderungen und Probleme, aber ich gehe nun mit vielen Situationen effektiver und sicherer um. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.

Daniel Rossmair

Leitung Zuschneiderei, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Christina Pötscher

Vor dem Training war ich relativ neu in der Führungsrolle und es fehlte in einigen Bereichen noch etwas an Erfahrung. Dadurch verstand ich teilweise Reaktionen von Personen nicht bzw. konnte deren Handlungen schwer nachvollziehen.

Das Training hat mir geholfen, Situationen aus ganz neuen Blickwinkeln zu betrachten und ein tieferes Verständnis zu entwickeln. Ich nutze das Trainierte regelmäßig und merke dabei, wie ich ohne dieses Wissen mir selbst manchmal im Wege stehen würde.

Das Training ist praxisnah und Stefan geht wirklich individuell auf deine Probleme in deiner Position ein. Absolut empfehlenswert.

Christina Pötscher

Teamleitung Disposition Kundendienst, iDM Energiesysteme GmbH

Robert Schlager

„Das Training von Stefan ist das erste Führungskräfte-Seminar, das ich jemanden mit voller Überzeugung empfehlen kann – und ich hatte davor einige andere besucht, von denen ich bisher immer enttäuscht war.

Vor dem Training gab es einige Situationen die sich als sehr frustrierend und beinahe ausweglos dargestellt und mich dementsprechend belastet haben.

Im Training habe ich erkannt, dass ich zwar viele Dinge richtig mache, aber ich habe auch genau gesehen wo meine Schwächen liegen und wie ich diese verbessern kann.

Ich bin nun wieder mit viel Motivation bei der Sache und möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan besuchen.“

Robert Schlager

Produktionsleiter Elektrostahlwerk, Breitenfeld Edelstahl AG

Alexander Oswald

„Ich bin mit dem Ergebnis des Trainings sehr zufrieden und führe nun wesentlich bewusster und mit „Verstand“ – was bedeutet, dass ich gezielt Probleme analysiere und mit den trainierten Werkzeugen löse.

Gerade das Vermeiden der häufigsten Falschannahmen und der gezielte Umgang mit Emotionen hat mir sehr geholfen und ich konnte bereits viel bewirken.

Das Training ist absolut empfehlenswert – ich habe es bereits empfohlen – und möchte gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.“

Alexander Oswald

Technischer Leiter, Karnerta GmbH

Martin Dietmann

Es war eine intensive Workshop-Serie, in der wir viel durchgemacht haben, aber gerade soviel, dass alles noch verarbeitbar und umsetzbar war. Die Praxisbeispiele und das Feedback haben dabei sehr geholfen. Ich hatte auch gleich zu Beginn ein Erfolgserlebnis, als ich durch die Umsetzung des Trainierten auf einmal mehr Zeit für die wichtigen Dinge hatte – was sehr zur Freude meiner Frau auch für gute Laune meinerseits gesorgt hat! 😉

Es sind oft die kleinen Dinge, die auf einmal einen großen Unterschied machen – wie z.B. Anweisungen, E-Mails und Co. auf 20% „zusammenzustutzen“ und gleichzeitig wesentlich mehr Erfolg damit zu haben. Ich habe von dem Training bekommen, was ich mir erwartet habe, habe es bereits weiterempfohlen und werde 100% ein weiteres Training bei Stefan machen.

Martin Dietmann

Bauleitung, Bernegger GmbH

Manuel Pipperger

Ich hatte bereits ein anderes Führungstrainings besucht und das war nicht so berauschend, weshalb ich mit gemischten Gefühlen in Stefans Training gegangen bin.

Gott sei Dank, war es dieses Mal anders. Im Training wurden viele Praxisbeispiele bearbeitet und Inhalte, die sich sofort auf meinem Arbeitsalltag übertragen ließen. Es gab viele Themen, die mich ein gutes Stück weitergebracht haben.

Ich habe jetzt eine bessere Balance in meiner Führungsrolle – sowohl wie ich meine Zeit verbringe, wie auch die verschiedene Führungsaspekte unter einem Hut bringe. Es sind oft die Kleinigkeiten, die in Summe dann eine große Verbesserung bringen.

Ich werde das Training auf jeden Fall empfehlen.

Manuel Pipperger

Leitung Logistik, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

DEIN WEG ZUM ERFOLGREICHEN ERSTEN SCRHITT

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Fokus-Einheit buchen und deinen Wunschtermin auswählen.
Zahlst du dir die Einheit selbst,
kannst du sie von der Steuer absetzen!

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2. Fragebogen ausfüllen

Durch das Ausfüllen des Fragebogens kann ich mich optimal auf unsere Fokus-Einheit vorbereiten, sodass du den größtmöglichen Nutzen daraus ziehst.

3. Fokus-Einheit

In intensiven 90 Minuten bearbeiten wir die verschiedenen Inhalte und legen den Grundstein für deinen kommenden Erfolg als Führungskraft. 

Umfang

Eine Einheit á 90 Minuten

Einheit, Dokumentation und abschließendes e-Mail mit den wichtigsten Punkten 

inkl. Session-Aufzeichnung

Preis: €350,00 netto

Inhalt

Wir schaffen Klarheit über deine aktuelle Situation inklusive Definition der wichtigsten Parameter

Wir entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für eine aktuelle Herausforderung

Wie klären die wichtigsten möglichen Entwicklungsschritte inklusive konkreter Vorschläge

Ablauf

Die Einheit findet via Zoom-Call statt

Der Zeitaufwand beträgt 20-30 Minuten für den Fragebogen und 90 Minuten für die Einheit

Die Einheit besteht aus einer Mischung aus Gespräch, Prozesserhebung
 und Lösungsfindung.

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