Führungskräfte Coaching

You don't have to be great to start but you have to start to be great.
Fokus-Einheit buchen

Machen Sie den ersten Schritt!

Der effektivste Weg etwas zu tun, ist, es zu tun.

Schlaue Menschen unterstützen sich gegenseitig

Führung braucht Austausch

Führungskräfte Coaching

Die Dynamik der Wirtschaftswelt sorgt aktuell regelmäßig dafür, dass Führungskräfte sich in Situationen befinden, wo mehrere Probleme gleichzeitig einer Lösung bedürfen und das bei immensem Erfolgs- und Zeitdruck. Selbst die erfahrensten und fähigsten Führungskräfte werden von solchen Situationen regelmäßig überwältigt.

Wenn eine Führungskraft in einer solchen Situation versucht, sämtliche Probleme gleichzeitig zu lösen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie und ihr Team bei allen versagt.

Zudem fällt es Führungskräften, wie fast jedem Menschen, oftmals schwer, die eigenen blinden Flecken zu erkennen. Im Sinne von “Ich weiß nicht, was ich nicht weiß” wiederholen sich Probleme und Situationen, ohne dass man deren Ursache erkennt, geschweige denn, einen passenden Lösungsansatz parat hat.

Genau hier setzt die Fokus-Einheit an. Verstehe es als ein Mini-Coaching, dass aus einer einzigen Einheit besteht, aber deinen Startpunkt zur außergewöhnliche Führungskraft darstellt.

Klarheit

Nichts ist frustrierender, als den Überblick über die eigene Situation zu verlieren. Dadurch wird jede Aktion ein Schuss ins Blaue.

Wir erarbeiten gemeinsam

– die wichigsten Parameter –
– die Kriterien für Erfolg –
– externe Einflussfaktoren –
– eine Einschätzung der wesentlichen Personen –
und
– die wichtigsten Ansatzpunkte. –

Lösungsansatz

Oft frisst ein einziges Problem den Großteil unserer Zeit, Nerven und Energie. Wir bearbeiten eine deiner brennendsten Herausforderungen und entwickeln dafür gemeinsam konkrete Lösungsvorschläge.

Dies verbessert augenblicklich deine aktuelle Situation und schafft den notwendigen Platz und die notwendige Stabilität für jegliches weiteres Vorgehen.

Weiterentwicklung

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung als Führungskraft sind fast unbeschränkt, deine Zeit ist es jedoch nicht.

Durch die Bearbeitung der vorangegangenen Themen und durch konkrete Fragestellungen klären wir, wo du den größten Bedarf als Führungskraft hast und wie und wo du diesen am erfolgversprechendsten decken kannst.

Michael Wasserbauer

“Vor Beginn des Trainings/Coachings hatte ich einige verfahrene Personalführungs-Situationen und immer gleiche frustrierende Diskussionen, die energieraubend und frustrierend waren und bei denen ich das Gefühl hatte immer auf der Stelle zu treten.

Ich habe Stefans Training auf Grund einer persönlichen Empfehlung gebucht und es hat sich bereits bei den ersten Diskussionen zu den Umsetzungsübungen ein Aha-Erlebnis eingestellt. Stefan geht toll auf die aktuelle Situation ein und bietet eine sehr gute Mischung aus Training und Coaching. Von Einheit zu Einheit wurden die Probleme besser erkennbar und bearbeitbar.

Ich gehe nun entspannter mit bestimmten Situationen um und kann Dinge wesentlich besser einsortieren und lösen.

Unbedingt eine Erstgespräch vereinbaren!”

Michael J. Wasserbauer

Prokurist, Leiter IT & Verwaltung, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv “Spannungsfeld” wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische “aha-Momente” von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Thomas Bauer

Vor dem Training waren sowohl die Führung nach oben als auch nach unten sowie die Mitarbeiterführung insgesamt wenig strukturiert. Es gab keinen einzelnen Aha-Moment, vielmehr entstand über mehrere Trainingseinheiten hinweg ein immer klareres Gesamtbild, wodurch ich Zusammenhänge besser verstanden habe.

Meine Selbsteinschätzung, der Umgang mit meinen Mitarbeitern und mein Auftreten haben sich spürbar verbessert. Besonders hilfreich sind die Werkzeuge, die mir bei neuen oder schwierigen Themen einen klaren Handlungsrahmen geben. Ich habe großes Interesse an einem weiteren Training bei Stefan und kann das Training absolut empfehlen.

Thomas Bauer

Projektleiter Bohrlochsondierung | Bereich Ost, EOD Munitionsbergung GmbH

Edyta Leonzi

Vor dem Training hatte ich vor allem Schwierigkeiten, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern. Besonders das klare Kommunizieren von Erwartungen sowie konstruktives Feedback bei gleichzeitiger Motivation des Teams waren für mich anspruchsvoll. Entscheidend war für mich, dass sich das Training konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag orientiert hat – nicht an abstrakter Theorie. Ein zentraler Aha-Moment war die Erkenntnis, dass meine konkreten Alltagssituationen ernst genommen und mit passenden Lösungsansätzen bearbeitet werden.

Heute erlebe ich meine Rolle als Führungskraft deutlich strukturierter und bewusster. Ich gehe Situationen reflektierter an und fühle mich im Umgang mit meinem Team sicherer. Auch wenn nicht jede Herausforderung – insbesondere in der Führung nach oben – sofort gelöst ist, habe ich wirksame Werkzeuge gewonnen, die meinen Führungsalltag spürbar erleichtern.

Edyta Leonzi

Director of Revenue Management, Sales & Reservations, Pletzer Resorts Holding GmbH

Fabian Wald

„Mir fehlte oft das Verständnis, warum Mitarbeiter sich schwer taten meine Ideen/Vorgaben umzusetzen. Das hat oft zu Frustration und Enttäuschung geführt.

Dabei lag das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei mir als Führungskraft – was ich durch das Training erkannt habe.

Ich hätte das Training beinahe nicht gebucht, weil ich kein Fan von Online-Workshops bin, war dann aber absolut zufrieden.

Der erste Moment, wo ich realisiert habe, dass das Training mir hilft war, als der GF nach einem Meeting zur mir kam und sagte „Er hätte sich nicht gedacht, dass dieses FK Training so einen Impact hat. Der Input und die Ansicht die du plötzlich einbringt ist super.“

Kurzum: Absolut empfehlenswert! Top Inhalte, Top Trainer! Ich werde zu 100% ein weiteres Training besuchen!“

Fabian Wald

Bereichsleitung West & Süd, EOD Munitionsbergung

Andreas Zoppoth

Vor dem Training war meine Führung wenig strukturiert, da mir bisher eine fundierte Ausbildung in diesem Bereich gefehlt hatte. Bereits kleine, aber entscheidende Anpassungen in meinem Führungsverhalten haben spürbar zu mehr Erfolg geführt.

Besonders die Klarheit über meine Verantwortung als Führungskraft und die gezielte Steigerung der Team-Performance haben mich deutlich weitergebracht. Das Training hat meine Erwartungen voll erfüllt, ist absolut empfehlenswert und hat mein Interesse an einem weiterführenden Training geweckt.

Andreas Zoppoth

Leitung Finanzierung & Liquiditätsmanagement, Pletzer Gruppe

Oliver Schwaiger

Ich bewerte sowohl das Training wie auch Stefan als Trainer mit 10 von 10 Punkten. Es war top. Sehr viele Punkte die wir im Training behandelt haben, leben wir jeden Tag, setzen vieles bereits um und es waren sehr viele hilfreiche und neue Sachen für mich dabei.

Gerade die Werkzeuge zur konkreten Problemlösung stellen eine große Unterstützung in meiner Rolle als Führungskraft dar. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und habe absolutes Interesse an einem weiteren Training von Stefan.

Oliver Schwaiger

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Christina Pötscher

Vor dem Training war ich relativ neu in der Führungsrolle und es fehlte in einigen Bereichen noch etwas an Erfahrung. Dadurch verstand ich teilweise Reaktionen von Personen nicht bzw. konnte deren Handlungen schwer nachvollziehen.

Das Training hat mir geholfen, Situationen aus ganz neuen Blickwinkeln zu betrachten und ein tieferes Verständnis zu entwickeln. Ich nutze das Trainierte regelmäßig und merke dabei, wie ich ohne dieses Wissen mir selbst manchmal im Wege stehen würde.

Das Training ist praxisnah und Stefan geht wirklich individuell auf deine Probleme in deiner Position ein. Absolut empfehlenswert.

Christina Pötscher

Teamleitung Disposition Kundendienst, iDM Energiesysteme GmbH

Emil Hamzic

“Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!”

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

DEIN WEG ZUM ERFOLGREICHEN ERSTEN SCRHITT

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Fokus-Einheit buchen und deinen Wunschtermin auswählen.
Zahlst du dir die Einheit selbst,
kannst du sie von der Steuer absetzen!

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2. Fragebogen ausfüllen

Durch das Ausfüllen des Fragebogens kann ich mich optimal auf unsere Fokus-Einheit vorbereiten, sodass du den größtmöglichen Nutzen daraus ziehst.

3. Fokus-Einheit

In intensiven 90 Minuten bearbeiten wir die verschiedenen Inhalte und legen den Grundstein für deinen kommenden Erfolg als Führungskraft. 

Umfang

Eine Einheit á 90 Minuten

Einheit, Dokumentation und abschließendes e-Mail mit den wichtigsten Punkten 

inkl. Session-Aufzeichnung

Preis: €350,00 netto

Inhalt

Wir schaffen Klarheit über deine aktuelle Situation inklusive Definition der wichtigsten Parameter

Wir entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für eine aktuelle Herausforderung

Wie klären die wichtigsten möglichen Entwicklungsschritte inklusive konkreter Vorschläge

Ablauf

Die Einheit findet via Zoom-Call statt

Der Zeitaufwand beträgt 20-30 Minuten für den Fragebogen und 90 Minuten für die Einheit

Die Einheit besteht aus einer Mischung aus Gespräch, Prozesserhebung
 und Lösungsfindung.

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