Führungskräfte Coaching

You don't have to be great to start but you have to start to be great.
Fokus-Einheit buchen

Machen Sie den ersten Schritt!

Der effektivste Weg etwas zu tun, ist, es zu tun.

Schlaue Menschen unterstützen sich gegenseitig

Führung braucht Austausch

Führungskräfte Coaching

Die Dynamik der Wirtschaftswelt sorgt aktuell regelmäßig dafür, dass Führungskräfte sich in Situationen befinden, wo mehrere Probleme gleichzeitig einer Lösung bedürfen und das bei immensem Erfolgs- und Zeitdruck. Selbst die erfahrensten und fähigsten Führungskräfte werden von solchen Situationen regelmäßig überwältigt.

Wenn eine Führungskraft in einer solchen Situation versucht, sämtliche Probleme gleichzeitig zu lösen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie und ihr Team bei allen versagt.

Zudem fällt es Führungskräften, wie fast jedem Menschen, oftmals schwer, die eigenen blinden Flecken zu erkennen. Im Sinne von „Ich weiß nicht, was ich nicht weiß“ wiederholen sich Probleme und Situationen, ohne dass man deren Ursache erkennt, geschweige denn, einen passenden Lösungsansatz parat hat.

Genau hier setzt die Fokus-Einheit an. Verstehe es als ein Mini-Coaching, dass aus einer einzigen Einheit besteht, aber deinen Startpunkt zur außergewöhnliche Führungskraft darstellt.

Klarheit

Nichts ist frustrierender, als den Überblick über die eigene Situation zu verlieren. Dadurch wird jede Aktion ein Schuss ins Blaue.

Wir erarbeiten gemeinsam

– die wichigsten Parameter
– die Kriterien für Erfolg –
– externe Einflussfaktoren
– eine Einschätzung der wesentlichen Personen –
und
– die wichtigsten Ansatzpunkte. –

Lösungsansatz

Oft frisst ein einziges Problem den Großteil unserer Zeit, Nerven und Energie. Wir bearbeiten eine deiner brennendsten Herausforderungen und entwickeln dafür gemeinsam konkrete Lösungsvorschläge.

Dies verbessert augenblicklich deine aktuelle Situation und schafft den notwendigen Platz und die notwendige Stabilität für jegliches weiteres Vorgehen.

Weiterentwicklung

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung als Führungskraft sind fast unbeschränkt, deine Zeit ist es jedoch nicht.

Durch die Bearbeitung der vorangegangenen Themen und durch konkrete Fragestellungen klären wir, wo du den größten Bedarf als Führungskraft hast und wie und wo du diesen am erfolgversprechendsten decken kannst.

Ricarda Reithofer

Vor dem Training hatte ich wenig konkrete Ideen und oft nicht die richtige Herangehensweise, um meine Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Heute fühlt sich Führung deutlich leichter an, weil ich weiß, wie ich Themen strukturiert angehe und Entscheidungen treffe.

Ein prägender Aha-Moment war der Satz: „Das, was du als Führungskraft zulässt, wird zum neuen Standard.“

Trotz anfänglicher Zeitbedenken habe ich direkt im Anschluss ein weiteres Training gebucht – das sagt alles. Eine klare Weiterempfehlung von mir.

Ricarda Reithofer

Bereichsleiterin, EOD Munitionsbergung GmbH

Julian Franek

„Vor dem Training war Führung für mich eher eine diffuse graue Wolke.

Jetzt hat das ganze Struktur bekommen und ich kann sowohl einordnen, wo es bei mir und Kollegen Probleme gibt als auch diese Probleme effektiv mit Werkzeugen verbessern.

Ein Highlight des Trainings war die Erkenntnis, dass ich zwar an einzelnen Stellen durch die Werkzeuge mehr Aufwand habe, diese Zeit jetzt aber bei weitem wieder zurückbekomme.

Das Training ist interaktiv und kommt in der Praxis an – ich werde es zu 100% weiterempfehlen und auch weitere Trainings bei Stefan machen.“

Julian Franek

Produktionsleitung Stv., Breitenfeld Edelstahl AG

Maurizio Ahmann

Was Stefan sehr gut kann und ich positiv herausstreichen möchte, ist dass er die Inhalte super authentisch und mit dem nötigen Praxisbezug rüberbringt. Er hat auf alle spezifischen Fragen immer eine angemessene Antwort.

Die Inhalte haben einen guten Überblick über die relevante Themen gegeben, denen man als Führungskraft mit großer Wahrscheinlichkeit begegnen wird und das Leitmotiv „Spannungsfeld“ wurde gut herausgearbeitet. Es gab typische „aha-Momente“ von denen ich auf einige Problemlösungen wahrscheinlich erst nach Jahren der Erfahrung in der Position selbst gekommen wäre.

Ich habe eine deutlich bessere Vorstellung wie ich führen muss und wie und wann ich bestimmte Werkzeuge einsetzen kann. Anderen Führungskräften würde ich empfehlen, das Training so früh wie möglich in der Führungskarriere zu machen!

Maurizio Ahmann

Head of Mobility Technologies, SETLabs Research GmbH

Matthias Vögele

Zu Beginn des Trainings hatte ich Schwierigkeiten im Umgang mit festgefahrenen und unproduktiven Teamstrukturen. Das führte teils zu Überforderung, aber auch zu Unsicherheit in meiner Rolle als Führungskraft.

Bereits in den ersten Workshops hab ich erkannt, dass Stefans Ansätze schlüssig sind und zum Ziel führen.

Jetzt, wo ich mit den Werkzeugen viele Probleme wesentlich besser lösen kann, empfinde ich mehr Freude in meiner Führungsrolle und bin organisierter und sicherer. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde sehr gerne ein weiteres Training bei Stefan besuchen.

Matthias Vögele

Leitung Werkzeugbau/Instandhaltung Cans2, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Harald Torghele

„Vor dem Training war ich öfters mit der Leistung meiner Mitarbeiter unzufrieden und es war sehr mühsam, wenn man alles fünf Mal erklären muss und es trotzdem nicht umgesetzt wird.

Durch das Training habe ich nicht nur erkannt, warum das bisher so passiert ist, sondern auch, wie ich es als Führungskraft anders machen kann und muss.

Daraus resultierende Ergebnisse konnte ich bereits während des Trainings durch bessere Arbeitsweise und höherer Leistung meiner Mitarbeiter feststellen.

Die Art der Abhaltung – kurze und intensive Workshops, dafür regelmäßig und über einen längeren Zeitraum – hat für mich super funktioniert und mir geholfen, dass das Training in der Praxis ankommt.

Das Training ist auf jeden Fall die Zeit wert und hilft dabei sich als FK zu verbessern – ich habe selbst großes Interesse ein weiteres Training bei Stefan zu absolvieren.“

Harald Torghele

Projektleitung Spezialtiefbau, Bernegger GmbH

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Hauke Majewsky

In den Workshops habe ich immer wieder gemerkt, dass ich viele Dinge noch nicht optimal umsetze. Ein prägender Aha-Moment war das Thema Einfachheit – dabei wurde mir bewusst, wie viel Potenzial zur Verbesserung in meinem Führungsalltag steckt. Das Training insgesamt sowie das Feedback und die Wissensvermittlung des Trainers waren sehr hochwertig und praxisnah.

Besonders geholfen haben mir die Themen Verantwortung als Führungskraft, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung sowie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten. Ich habe großes Interesse an einem weiterführenden Training und kann das Training absolut empfehlen.

Hauke Majewsky

Front Office Manager, Sportresort Hohe Salve GmbH

Larissa Testimonial

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Patrick Testiominial

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Andreas Zoppoth

Vor dem Training war meine Führung wenig strukturiert, da mir bisher eine fundierte Ausbildung in diesem Bereich gefehlt hatte. Bereits kleine, aber entscheidende Anpassungen in meinem Führungsverhalten haben spürbar zu mehr Erfolg geführt.

Besonders die Klarheit über meine Verantwortung als Führungskraft und die gezielte Steigerung der Team-Performance haben mich deutlich weitergebracht. Das Training hat meine Erwartungen voll erfüllt, ist absolut empfehlenswert und hat mein Interesse an einem weiterführenden Training geweckt.

Andreas Zoppoth

Leitung Finanzierung & Liquiditätsmanagement, Pletzer Gruppe

DEIN WEG ZUM ERFOLGREICHEN ERSTEN SCRHITT

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Fokus-Einheit buchen und deinen Wunschtermin auswählen.
Zahlst du dir die Einheit selbst,
kannst du sie von der Steuer absetzen!

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2. Fragebogen ausfüllen

Durch das Ausfüllen des Fragebogens kann ich mich optimal auf unsere Fokus-Einheit vorbereiten, sodass du den größtmöglichen Nutzen daraus ziehst.

3. Fokus-Einheit

In intensiven 90 Minuten bearbeiten wir die verschiedenen Inhalte und legen den Grundstein für deinen kommenden Erfolg als Führungskraft. 

Umfang

Eine Einheit á 90 Minuten

Einheit, Dokumentation und abschließendes e-Mail mit den wichtigsten Punkten 

inkl. Session-Aufzeichnung

Preis: €350,00 netto

Inhalt

Wir schaffen Klarheit über deine aktuelle Situation inklusive Definition der wichtigsten Parameter

Wir entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für eine aktuelle Herausforderung

Wie klären die wichtigsten möglichen Entwicklungsschritte inklusive konkreter Vorschläge

Ablauf

Die Einheit findet via Zoom-Call statt

Der Zeitaufwand beträgt 20-30 Minuten für den Fragebogen und 90 Minuten für die Einheit

Die Einheit besteht aus einer Mischung aus Gespräch, Prozesserhebung
 und Lösungsfindung.

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