Führungskräfte Coaching

You don't have to be great to start but you have to start to be great.
Fokus-Einheit buchen

Machen Sie den ersten Schritt!

Der effektivste Weg etwas zu tun, ist, es zu tun.

Schlaue Menschen unterstützen sich gegenseitig

Führung braucht Austausch

Führungskräfte Coaching

Die Dynamik der Wirtschaftswelt sorgt aktuell regelmäßig dafür, dass Führungskräfte sich in Situationen befinden, wo mehrere Probleme gleichzeitig einer Lösung bedürfen und das bei immensem Erfolgs- und Zeitdruck. Selbst die erfahrensten und fähigsten Führungskräfte werden von solchen Situationen regelmäßig überwältigt.

Wenn eine Führungskraft in einer solchen Situation versucht, sämtliche Probleme gleichzeitig zu lösen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie und ihr Team bei allen versagt.

Zudem fällt es Führungskräften, wie fast jedem Menschen, oftmals schwer, die eigenen blinden Flecken zu erkennen. Im Sinne von „Ich weiß nicht, was ich nicht weiß“ wiederholen sich Probleme und Situationen, ohne dass man deren Ursache erkennt, geschweige denn, einen passenden Lösungsansatz parat hat.

Genau hier setzt die Fokus-Einheit an. Verstehe es als ein Mini-Coaching, dass aus einer einzigen Einheit besteht, aber deinen Startpunkt zur außergewöhnliche Führungskraft darstellt.

Klarheit

Nichts ist frustrierender, als den Überblick über die eigene Situation zu verlieren. Dadurch wird jede Aktion ein Schuss ins Blaue.

Wir erarbeiten gemeinsam

– die wichigsten Parameter
– die Kriterien für Erfolg –
– externe Einflussfaktoren
– eine Einschätzung der wesentlichen Personen –
und
– die wichtigsten Ansatzpunkte. –

Lösungsansatz

Oft frisst ein einziges Problem den Großteil unserer Zeit, Nerven und Energie. Wir bearbeiten eine deiner brennendsten Herausforderungen und entwickeln dafür gemeinsam konkrete Lösungsvorschläge.

Dies verbessert augenblicklich deine aktuelle Situation und schafft den notwendigen Platz und die notwendige Stabilität für jegliches weiteres Vorgehen.

Weiterentwicklung

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung als Führungskraft sind fast unbeschränkt, deine Zeit ist es jedoch nicht.

Durch die Bearbeitung der vorangegangenen Themen und durch konkrete Fragestellungen klären wir, wo du den größten Bedarf als Führungskraft hast und wie und wo du diesen am erfolgversprechendsten decken kannst.

Emil Hamzic

„Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!“

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

Alexander Oswald

„Ich bin mit dem Ergebnis des Trainings sehr zufrieden und führe nun wesentlich bewusster und mit „Verstand“ – was bedeutet, dass ich gezielt Probleme analysiere und mit den trainierten Werkzeugen löse.

Gerade das Vermeiden der häufigsten Falschannahmen und der gezielte Umgang mit Emotionen hat mir sehr geholfen und ich konnte bereits viel bewirken.

Das Training ist absolut empfehlenswert – ich habe es bereits empfohlen – und möchte gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.“

Alexander Oswald

Technischer Leiter, Karnerta GmbH

Patrick Testiominial

„Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Der praxisnahe Ansatz von Stefan hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die regelmäßigen Aufgaben ist man gezwungen, das Erlernte auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback von Stefan dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine Top-Führungskraft zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen.“

Patrick Größ

Leitung Softwareentwicklung, HCS Health Communication Service GmbH

Larissa Testimonial

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Hans Kirchmayr Testimonial

„Es war eine ausgezeichnete Workshop-Serie mit sehr viel Mehrwert. Vor allem welche Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft steckt und wie ich dieser gerecht werde, hat mich ein enormes Stück weitergebracht.

Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. Wo ich vorher oft ernüchternd und ratlos war, verfüge ich jetzt über das richtige Verständnis und konkrete Werkzeuge.

Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen. Erstens, weil es dich als Führungskraft enorm weiterbringt und zweitens weil gute Führung gleichzeitig Zeit schafft.

Hans Kirchmayr

Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

Manuel Merlin

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung.

Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen.

Nach jedem Training habe ich versucht das Gelernte Umzusetzen, manchmal hat es etwas gedauert, aber vieles hat sofort funktioniert.

Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen – aus Sicht als Führungskraft und aus Sicht der Persönlichkeitsentwicklung.“

Manuel Merlin

Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

Robert Schlager

„Das Training von Stefan ist das erste Führungskräfte-Seminar, das ich jemanden mit voller Überzeugung empfehlen kann – und ich hatte davor einige andere besucht, von denen ich bisher immer enttäuscht war.

Vor dem Training gab es einige Situationen die sich als sehr frustrierend und beinahe ausweglos dargestellt und mich dementsprechend belastet haben.

Im Training habe ich erkannt, dass ich zwar viele Dinge richtig mache, aber ich habe auch genau gesehen wo meine Schwächen liegen und wie ich diese verbessern kann.

Ich bin nun wieder mit viel Motivation bei der Sache und möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan besuchen.“

Robert Schlager

Produktionsleiter Elektrostahlwerk, Breitenfeld Edelstahl AG

Gerhard Testimonial

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team, zu viel Arbeit – zu wenig Ressourcen.

Ich war ausgelaugt, sehr unzufrieden mit der Situation und auf der Suche nach klaren, einfach umzusetzenden Konzepten. Ich habe das Training gebucht, weil es mir ausdrücklich von jemanden empfohlen wurde.

Es wurden (noch) nicht alle Probleme gelöst, aber die Situation hat sich spürbar verbessert. Das bessere Verständnis, warum die Konflikte im Team bzw. außerhalb teilweise noch bestehen und dass ich über die Werkzeuge verfüge diese zu lösen, sorgt für erheblich weniger Stress als davor. Was würden ich jemanden sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!

Gerhard Skorepa

Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Julian Franek

„Vor dem Training war Führung für mich eher eine diffuse graue Wolke.

Jetzt hat das ganze Struktur bekommen und ich kann sowohl einordnen, wo es bei mir und Kollegen Probleme gibt als auch diese Probleme effektiv mit Werkzeugen verbessern.

Ein Highlight des Trainings war die Erkenntnis, dass ich zwar an einzelnen Stellen durch die Werkzeuge mehr Aufwand habe, diese Zeit jetzt aber bei weitem wieder zurückbekomme.

Das Training ist interaktiv und kommt in der Praxis an – ich werde es zu 100% weiterempfehlen und auch weitere Trainings bei Stefan machen.“

Julian Franek

Produktionsleitung Stv., Breitenfeld Edelstahl AG

Sandro Pesendorfer

„Vor dem Training tat ich mir schwer die Potentiale von Führung und damit auch Führung als zentralen Punkt meiner Führungsrolle zu sehen.  Für mich war sehr vieles bekannt, jedoch hatte ich keinen Überblick oder nur annähernd eine Struktur wie Führung funktioniert – im Gegenteil zu jetzt nach dem Training.

Ab dem ersten Workshop habe ich erkannt, dass die behandelten Themengebiete und die Herangehensweise einen wesentlichen Mehrwert schaffen wenn sie angewendet werden.

Das Training bringt jeder Führungskraft was und damit meine ich wirklich jeder. Es ist ja auch ein positives Ergebnis wenn man als „schlechte“ Führungskraft einsehen würde, dass das nichts für einen ist.

Ich werde auf jeden Fall ein weiteres Training von Stefan buchen – voraussichtlich bereits im Februar! 😉“

Sandro Pesendorfer

Leitung Mechanische Instandhaltung, Breitenfeld Edelstahl AG

DEIN WEG ZUM ERFOLGREICHEN ERSTEN SCRHITT

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Fokus-Einheit buchen und deinen Wunschtermin auswählen.
Zahlst du dir die Einheit selbst,
kannst du sie von der Steuer absetzen!

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2. Fragebogen ausfüllen

Durch das Ausfüllen des Fragebogens kann ich mich optimal auf unsere Fokus-Einheit vorbereiten, sodass du den größtmöglichen Nutzen daraus ziehst.

3. Fokus-Einheit

In intensiven 90 Minuten bearbeiten wir die verschiedenen Inhalte und legen den Grundstein für deinen kommenden Erfolg als Führungskraft. 

Umfang

Eine Einheit á 90 Minuten

Einheit, Dokumentation und abschließendes e-Mail mit den wichtigsten Punkten 

inkl. Session-Aufzeichnung

Preis: €350,00 netto

Inhalt

Wir schaffen Klarheit über deine aktuelle Situation inklusive Definition der wichtigsten Parameter

Wir entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für eine aktuelle Herausforderung

Wie klären die wichtigsten möglichen Entwicklungsschritte inklusive konkreter Vorschläge

Ablauf

Die Einheit findet via Zoom-Call statt

Der Zeitaufwand beträgt 20-30 Minuten für den Fragebogen und 90 Minuten für die Einheit

Die Einheit besteht aus einer Mischung aus Gespräch, Prozesserhebung
 und Lösungsfindung.

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