Führungskräfte Coaching

You don't have to be great to start but you have to start to be great.
Fokus-Einheit buchen

Machen Sie den ersten Schritt!

Der effektivste Weg etwas zu tun, ist, es zu tun.

Schlaue Menschen unterstützen sich gegenseitig

Führung braucht Austausch

Führungskräfte Coaching

Die Dynamik der Wirtschaftswelt sorgt aktuell regelmäßig dafür, dass Führungskräfte sich in Situationen befinden, wo mehrere Probleme gleichzeitig einer Lösung bedürfen und das bei immensem Erfolgs- und Zeitdruck. Selbst die erfahrensten und fähigsten Führungskräfte werden von solchen Situationen regelmäßig überwältigt.

Wenn eine Führungskraft in einer solchen Situation versucht, sämtliche Probleme gleichzeitig zu lösen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie und ihr Team bei allen versagt.

Zudem fällt es Führungskräften, wie fast jedem Menschen, oftmals schwer, die eigenen blinden Flecken zu erkennen. Im Sinne von „Ich weiß nicht, was ich nicht weiß“ wiederholen sich Probleme und Situationen, ohne dass man deren Ursache erkennt, geschweige denn, einen passenden Lösungsansatz parat hat.

Genau hier setzt die Fokus-Einheit an. Verstehe es als ein Mini-Coaching, dass aus einer einzigen Einheit besteht, aber deinen Startpunkt zur außergewöhnliche Führungskraft darstellt.

Klarheit

Nichts ist frustrierender, als den Überblick über die eigene Situation zu verlieren. Dadurch wird jede Aktion ein Schuss ins Blaue.

Wir erarbeiten gemeinsam

– die wichigsten Parameter
– die Kriterien für Erfolg –
– externe Einflussfaktoren
– eine Einschätzung der wesentlichen Personen –
und
– die wichtigsten Ansatzpunkte. –

Lösungsansatz

Oft frisst ein einziges Problem den Großteil unserer Zeit, Nerven und Energie. Wir bearbeiten eine deiner brennendsten Herausforderungen und entwickeln dafür gemeinsam konkrete Lösungsvorschläge.

Dies verbessert augenblicklich deine aktuelle Situation und schafft den notwendigen Platz und die notwendige Stabilität für jegliches weiteres Vorgehen.

Weiterentwicklung

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung als Führungskraft sind fast unbeschränkt, deine Zeit ist es jedoch nicht.

Durch die Bearbeitung der vorangegangenen Themen und durch konkrete Fragestellungen klären wir, wo du den größten Bedarf als Führungskraft hast und wie und wo du diesen am erfolgversprechendsten decken kannst.

Hauke Majewsky

In den Workshops habe ich immer wieder gemerkt, dass ich viele Dinge noch nicht optimal umsetze. Ein prägender Aha-Moment war das Thema Einfachheit – dabei wurde mir bewusst, wie viel Potenzial zur Verbesserung in meinem Führungsalltag steckt. Das Training insgesamt sowie das Feedback und die Wissensvermittlung des Trainers waren sehr hochwertig und praxisnah.

Besonders geholfen haben mir die Themen Verantwortung als Führungskraft, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung sowie der Umgang mit den eigenen Vorgesetzten. Ich habe großes Interesse an einem weiterführenden Training und kann das Training absolut empfehlen.

Hauke Majewsky

Front Office Manager, Sportresort Hohe Salve GmbH

Edyta Leonzi

Vor dem Training hatte ich vor allem Schwierigkeiten, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern. Besonders das klare Kommunizieren von Erwartungen sowie konstruktives Feedback bei gleichzeitiger Motivation des Teams waren für mich anspruchsvoll. Entscheidend war für mich, dass sich das Training konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag orientiert hat – nicht an abstrakter Theorie. Ein zentraler Aha-Moment war die Erkenntnis, dass meine konkreten Alltagssituationen ernst genommen und mit passenden Lösungsansätzen bearbeitet werden.

Heute erlebe ich meine Rolle als Führungskraft deutlich strukturierter und bewusster. Ich gehe Situationen reflektierter an und fühle mich im Umgang mit meinem Team sicherer. Auch wenn nicht jede Herausforderung – insbesondere in der Führung nach oben – sofort gelöst ist, habe ich wirksame Werkzeuge gewonnen, die meinen Führungsalltag spürbar erleichtern.

Edyta Leonzi

Director of Revenue Management, Sales & Reservations, Pletzer Resorts Holding GmbH

Christian Prochazka

Ich bewerte das Training insgesamt mit 9 von 10 Punkten, den Trainer sogar mit 10 von 10.

Besonders der hohe Praxisbezug, die klaren Erfahrungswerte und das direkte Feedback haben für mich einen großen Mehrwert geschaffen. Highlights waren vor allem die Themen Verantwortung – zwischen Mikromanagement und passiver Führung, Teamwork und Zusammenarbeit sowie Führung nach oben.

Das Training ist absolut empfehlenswert, und mein Interesse an einem weiterführenden Training ist entsprechend groß.

Christian Prochazka

Direktionsassistent, MP Seepark Hotel GmbH

Michael Wasserbauer

„Vor Beginn des Trainings/Coachings hatte ich einige verfahrene Personalführungs-Situationen und immer gleiche frustrierende Diskussionen, die energieraubend und frustrierend waren und bei denen ich das Gefühl hatte immer auf der Stelle zu treten.

Ich habe Stefans Training auf Grund einer persönlichen Empfehlung gebucht und es hat sich bereits bei den ersten Diskussionen zu den Umsetzungsübungen ein Aha-Erlebnis eingestellt. Stefan geht toll auf die aktuelle Situation ein und bietet eine sehr gute Mischung aus Training und Coaching. Von Einheit zu Einheit wurden die Probleme besser erkennbar und bearbeitbar.

Ich gehe nun entspannter mit bestimmten Situationen um und kann Dinge wesentlich besser einsortieren und lösen.

Unbedingt eine Erstgespräch vereinbaren!“

Michael J. Wasserbauer

Prokurist, Leiter IT & Verwaltung, D.A.S Rechtschutz/ERGO Group

Larissa Pacher

„Vor Beginn des Trainings gab es bei uns auf Grund der hohen Mitarbeiterauslastung und Probleme in der Lieferkette eine allgemeine Unzufriedenheit in der Firma, die sich auch auf unsere Produktivität und Qualität ausgewirkt hatten. Es war für mich frustrierend ständig nur von einem Problem zum nächsten zu rennen.

Durch das Training habe ich einen komplett anderen Blickwinkel als Führungskraft gewonnen und gelernt, welche Form der Führung meine Mitarbeiter wirklich brauchen. Ich habe Werkzeuge erhalten, die ich sofort umsetzen konnte und mit denen wir innerhalb kürzester Zeit große Erfolge erzielt haben. Der gesamte Arbeitsalltag läuft jetzt viel leichter und einfacher ab. Meine Mitarbeiter sind produktiver, die Motivation ist auf einem Allzeithoch und das spiegelt sich natürlich auch in zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen wider.

Ich kann jedem Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerk- und Service-Betriebs das Training wärmstens empfehlen.“

Larissa Pacher

Geschäftsführung, SGS Heizservice GmbH

Fabian Wald

„Mir fehlte oft das Verständnis, warum Mitarbeiter sich schwer taten meine Ideen/Vorgaben umzusetzen. Das hat oft zu Frustration und Enttäuschung geführt.

Dabei lag das Problem nicht bei den Mitarbeitern, sondern bei mir als Führungskraft – was ich durch das Training erkannt habe.

Ich hätte das Training beinahe nicht gebucht, weil ich kein Fan von Online-Workshops bin, war dann aber absolut zufrieden.

Der erste Moment, wo ich realisiert habe, dass das Training mir hilft war, als der GF nach einem Meeting zur mir kam und sagte „Er hätte sich nicht gedacht, dass dieses FK Training so einen Impact hat. Der Input und die Ansicht die du plötzlich einbringt ist super.“

Kurzum: Absolut empfehlenswert! Top Inhalte, Top Trainer! Ich werde zu 100% ein weiteres Training besuchen!“

Fabian Wald

Bereichsleitung West & Süd, EOD Munitionsbergung

Daniel Rossmair

Mir hat das Training sehr gut gefallen und es erhält von mir eine Top-Bewertung. Es ist praxisnah und realistisch.

Was für mich eine besondere Qualität hat, ist, dass Stefan als Trainer laufend und auch über das Training hinaus Unterstützung anbietet – einen solche Service kannte ich bis jetzt nicht.

Im Führungsalltag gibt es natürlich immer Herausforderungen und Probleme, aber ich gehe nun mit vielen Situationen effektiver und sicherer um. Ich werde das Training auf jeden Fall weiterempfehlen und würde gerne ein weiteres Training bei Stefan machen.

Daniel Rossmair

Leitung Zuschneiderei, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG

Ricarda Reithofer

Vor dem Training hatte ich wenig konkrete Ideen und oft nicht die richtige Herangehensweise, um meine Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Heute fühlt sich Führung deutlich leichter an, weil ich weiß, wie ich Themen strukturiert angehe und Entscheidungen treffe.

Ein prägender Aha-Moment war der Satz: „Das, was du als Führungskraft zulässt, wird zum neuen Standard.“

Trotz anfänglicher Zeitbedenken habe ich direkt im Anschluss ein weiteres Training gebucht – das sagt alles. Eine klare Weiterempfehlung von mir.

Ricarda Reithofer

Bereichsleiterin, EOD Munitionsbergung GmbH

Pascale Brandstätter

 Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr.

Vor dem Training war es eine Herausforderung für mich, die richtige Priorisierung zu finden und den Überblick zu bewahren. Das hat meine Führungsrolle teilweise sehr stressig gemacht.

Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann. Das Training hat auch dazu geführt, dass wir Dinge automatisch bereichsübergreifend durchgeführt haben und eine bessere Zusammenarbeit untereinander haben.

Ich kann das Training auf jeden Fall weiterempfehlen.

Pascale Brandstätter

Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

Emil Hamzic

„Ich würde einer Führungskraft sagen, die überlegt das Training zu machen: „Das musst du erlebt haben!“.

Daraus liest man schon, dass ich mit dem Training sehr zufrieden war – sowohl mit den Inhalten, als auch der Art der Abhaltung.

Vorher hatte ich mit einigen Nerven strapazierenden Situationen und der einen oder anderen herausfordernden Persönlichkeit zu tun, wo mir nicht immer klar war, wie ich am besten damit umgehe.

Jetzt sehe ich viele Sachen aus einem komplett anderen Blickwinkel, kann sie effektiv verbessern und habe dadurch vor allem auch mehr Zeit für meine Kernaufgaben.

Ich möchte auf jeden Fall ein weiteres Training bei Stefan machen!“

Emil Hamzic

Vertriebsleitung Innendienst, Breitenfeld Edelstahl AG

DEIN WEG ZUM ERFOLGREICHEN ERSTEN SCRHITT

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1. FOKUS-EINHEIT BUCHEN

Fokus-Einheit buchen und deinen Wunschtermin auswählen.
Zahlst du dir die Einheit selbst,
kannst du sie von der Steuer absetzen!

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2. Fragebogen ausfüllen

Durch das Ausfüllen des Fragebogens kann ich mich optimal auf unsere Fokus-Einheit vorbereiten, sodass du den größtmöglichen Nutzen daraus ziehst.

3. Fokus-Einheit

In intensiven 90 Minuten bearbeiten wir die verschiedenen Inhalte und legen den Grundstein für deinen kommenden Erfolg als Führungskraft. 

Umfang

Eine Einheit á 90 Minuten

Einheit, Dokumentation und abschließendes e-Mail mit den wichtigsten Punkten 

inkl. Session-Aufzeichnung

Preis: €350,00 netto

Inhalt

Wir schaffen Klarheit über deine aktuelle Situation inklusive Definition der wichtigsten Parameter

Wir entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für eine aktuelle Herausforderung

Wie klären die wichtigsten möglichen Entwicklungsschritte inklusive konkreter Vorschläge

Ablauf

Die Einheit findet via Zoom-Call statt

Der Zeitaufwand beträgt 20-30 Minuten für den Fragebogen und 90 Minuten für die Einheit

Die Einheit besteht aus einer Mischung aus Gespräch, Prozesserhebung
 und Lösungsfindung.

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